某啤酒企业新产品项目经理岗位说明书.doc

--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________某啤酒企业新产品项目经理岗位说明书某啤酒企业新产品项目经理岗位说明书岗位名称新产品项目经理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职:负责黑生啤酒等新产品项目推进及参与部分市场的营销规划职责与工作任务:职责一职责表述:负责黑生啤酒项目工作时间百分比:50%工作任务黑生啤酒营销战略/策略的研究,并向分管领导提供决策建议,黑生年度营销计划的制定、报批与执行控制频次:1次/月用时:16黑生啤酒产品策略、价格策略,特别是产品组合、销售政策的研究、制定、报批、传达、执行监督、评估频次:4次/月用时:4黑生啤酒渠道策略,特别是目标市场选择和销售模式的研究、制定、报批、传达、执行监督、评估,包括重点经销商谈判频次:4次/月用时:8黑生啤酒传播策略与促销策略研究、制定、报批、传达、执行监督、评估频次:6次/月用时:8黑生啤酒营销预算管理频次:1次/月用时:4职责二职责表述:参与部分市场的营销规划工作时间百分比:20%工作任务区域市场消费者、竞争、资源分析,销售分析频次:3次/月用时:4区域市场竞争战略的研究、制定、报批、执行督导、评估频次:3次/月用时:4区域市场产品组合和销售政策研究、制定、报批、执行督导、评估频次:3次/月用时:4区域市场促销计划和传播计划研究、制定、报批、执行督导、评估频次:2次/月用时:4区域市场渠道策略的研究和建议提出频次:1次/月用时:4职责三职责表述:参与对外部营销咨询公司的对接工作时间百分比:10%工作任务黑生啤酒项目的对接频次:1次/月用时:8招商类市场项目的对接频次:1次/月用时:8相关市场的对接频次:1次/月用时:8职责五职责表述:参与主要市场营销策略的研究工作时间百分比:5%工作任务参与主要市场营销问题的诊断频次:1次/月用时:8提出主要市场营销问题解决方案建议频次:1次/月用时:4职责六职责表述:参与公司年度营销计划的制定工作时间百分比:5%工作任务公司年度营销计划的研究、谈论、建议提出频次:1次/年用时:24公司年度营销计划执行的检视会议频次:1次/月用时:8职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%权力:1、黑生啤酒项目营销策略的提出权、建议权、执行权、督导权、评估权,项目内人员分工的建议权;2、部分市场营销规划的提出权、组织权、执行权、督导权、评估权;考核指标:1、黑生啤酒项目的推进情况(销售收入、新