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采购评标流程说明表.doc


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文档列表 文档介绍
采购评标流程说明表
任务概要
采购评标
节点控制
相关说明

采购部经理提出评标人员标准,选定参加评标人员,各相关部门将符合条件的人员名单递交至采购部经理

采购部经理制定评标纪律,供应商据此进行投标活动

采购部经理组织评标小组人员编写评标管理办法,报总经理审批

采购部经理组织相关评标人员对供应商投标文件进行评定,评定供应商是否符合条件

供应商主管对符合条件的供应商的价格进行综合比较,挑选价格方面具有优势的供应商

采购部经理对于符合条件且具有价格优势的供应商进行研究,确定其是否最终符合条件

整个评标过程结束后,采购部经理编写评标工作报告,对此阶段进行总结,初步确定中标供应商

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  • 时间2011-10-27
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