浅谈承包商的工程索赔.doc

浅谈承包商的工程索赔.doc浅谈承包商的工程索赔摘要:本文从承包商角度,对工程索赔进行了比较深入的研究。希望通过理论与实践的结合,提高承包商对索赔应用的认识,为工程中不可避免的施丁索赔提供参考借鉴的意义。关键词:索赔技巧分析应用屮图分类号:TU198文献标识码:A在近20年,我国参与的建设工程已经不局限于国内市场,很多建筑企业在世界各地承接工程。那么,在现如今这种建筑市场竞争如火如荼的形势下,低价中标的工程,利润已经微乎莫微。有些工程,为保证中标,甚至贴近工程成本屮标。可想而知,在这种大环境下,取得预期的利润需要的不仅仅是一个优秀的管理因队,同样需要经营策略。由此,很多项目管理团队把眼光放在了中标后对工程的后期经营上。而工程的长期性、多变性、复杂性使得工程的实施常常会偏离招标文件或合同等的规定,不可避免的产生索赔。一个经验丰富的管理团队往往视索赔为机遇。毕竟这部分由于索赔得到的补偿是不体现在屮标合同价屮的,为弥补低价屮标的经济损失,项目管理人员会在合同实施过程中积极地寻找索赔机会,收集索赔证据,通过健全的索赔机制,向业主提出索赔,为工程创造经济效益。这部分工作在工程项目管理中的作用也口益突出。一个成功的索赔必须建立在站得住脚的索赔依据上,这就如同建楼一样,根基不稳,上层建筑再稳固,装修再豪华,依旧处于一个岌岌可危的状况。索赔依据如果不足以支持索赔,那么,无论索赔工期还是费用,都无法说服业主接受。那么,索赔依据都冇哪些呢,我们一一列举:首先是招标文件。招标文件中清晰载明了该工程对质量、工期、安全、进度、环保等方I何的要求。这属于一个纲领性的文件。是业主方认可的资料文件,在索赔案例中如果出现与招标文件不符的情况,业主是比较重视和容易接受的。二是投标文件。任何一个中标工程,说明业主是接受投标文件中关于施工组织设计和投标报价的。当出现与投标文件严重不符的情况,就可以向业主提出索赔。举例说明:投标报价的来源有市场询价、造价权威机构发布的造价信息等,当在实际施工过程中,某项材料费的市场波动远远大于可以预期的控制值时,承包商可以就此情况向业主提出索赔。即使最终结果并不是完全由业主承担,也可以通过索赔,将材料涨价的风险部分的转移,以减少承包商的损失。三是施工合同。施工合同的主要部分包括合同协议书、通用条款和专用条款。其中专用条款的部分主要來源与招标文件。而由业主发起的招标文件,要求承包商积极响应,也就是说,对于合同中风险较大,对承包商不利的合同条款,承包商也是没有权利去修改的。尽管如此,承包商也不应该放弃任何一个索赔机会。也只有通过严格执行施工合同,才有可能避免业主提出的反索赔。四是施工口志。施工口志记载了每天的施工部位、投入的人工、材料、施工机械、发生的意外状况、当日的天气等等。当出现索赔事件,势必会加大投入或造成停工损失、或延误工期导致与计划工期不符。通过查找,分析原因,为索赔提供有力支持。五是会议记录。现场的监理会、安全生产例会等都需要进行会议记录。由参加会议人员签字的会议记录同样可以作为索赔证据。六是往来函件。施工过程中,无论设计发岀的设计变更通知单,建设单位发出的工作联系单,还是监理单位的开工令、整改通知,或者由承包商向业主提交的工作联系单,催款通知单,都可以作为索赔证据。以上列举的索赔依据支撑了索赔报告,作为一个合格的项目管理者來说,应该重视这些证据的收集。有经验的承包商,不仅能在