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培训与人才建设体系.pptx


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TrainingManager’sTraining培训经理集训营1、现代企业最核心的竞争是什么? 2、你所在部门工作中最烦恼的是什么? 3、要实现酒店年度经营目标和东津大酒店的筹备 靠什么?酒店培训与人才发展 体系建设年度培训计划人才发展体系标准与程序4个人物4份文件7个模块4个步骤酒店培训与人才发展体系建设D1培训师团队酒店培训负责人酒店部门负责人部门培训师(员)?培训目标是让所有的员工按照酒店岗位的标准与程序(政策与程序)去工作lick如何能达成培训的目标?A、酒店(集团)需有一套完整的各个岗位的标准与程序S&P(或政策与政策P&P)B、酒店(集团)需有一套完善的培训与人才发展体系C、、负责酒店培训流程、体系与制度的搭建与落实C、负责酒店各部门标准与程序的完成与修订E、负责制订酒店年度培训预算并执行H、负责酒店年度与月度培训的计划、安排与汇总I、负责酒店入职培训与公共培训的开展K、负责酒店人才梯队建设与发展N、每个季度至少组织一次酒店培训会议Q、负责酒店培训师团队的选拔、培训与发展并确保领班以上的管理人员和新员工师傅都参加过TTT的培训S、每年至少组织一次培训师团建活动V、监督各部门培训计划的执行与实施SWOT酒店部门负责人工作职责A、负责本部门年度与月度培训计划的制订G、监督本部门培训计划的执行及实施J、负责本部门标准与程序的撰写与修订M、负责本部门培训师和师傅的选拔与培养O、负责本部门新员工迎新活动R、参加酒店培训部组织的酒店培训会议

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  • 上传人追风少年
  • 文件大小4.54 MB
  • 时间2019-12-01