2011年注会公司战略与风险管理随章练习试题1-12章全下载.pdf

2011 年注会公司战略与风险管理随章练习试题 1-12 章全下载
第一章战略与战略管理
一一一、一、、、单项选择题单项选择题
1、丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式,即批发给各地新华书店通过柜台
销售。后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现,现在随着网络的发达,年
轻人越来越喜爱网络购物,并且传统销售方式折扣太低,大多数人也没有时间逛书店,为此
该公司在短期内成立了 ,专门从事网络售书,一举取得成功功。从上述案例
中我们可以得出的战略定义是( )。
A. 战略是一种模式
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种观念
D. 战略是一种定位
2、“战略管理”一词最早由哪哪位学者在 1972 年提出( )。
A. 安索夫
B. 钱德勒勒
C. 安德鲁斯
D. 波特
3、公司战略方法归结为两类:理性方法和和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和和批评
的是( )。
A. 缺乏必要的战略计划,不利于更好好地分配团队资源
B. 期望董事会成员员简单放权,并让公司员员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C. 只基于目标、预算、战略和和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D. 特定行业企业决策周周期较长,已制制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱
4、某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努努力力必须在
一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品品。对于这一要求,认为下列评价
中最有道理是的( )。
A. 时间不明确,在实践中缺乏操作标准
B. 关键市场的提法不具体,很难界定范围
C. 较高市场份额的标准不清楚,要详细说明
D. 应综合考虑上述意见所反映的问题
5、索尼公司的目标是为包包括我们的股东、顾客、员员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创
造和和实现他们美好好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前前进的动动力力,索尼公司不断
超越自己,不断开发出新产品品,并成功功成为全世界的一个巨头头公司,这说明战略需要( )。
A. 有愿景
B. 具有可持续性
C. 与获取竞争优势势有关
D. 能利用企业与环境之间的联系
6、甲公司是国内一家大型 IT 企业,主要业务务涉及 IT 、房地产、手机等。为了确保自身在
全球 IT 市场上的地位,决定并购 A 企业 PC 机业务务,以应对另外两家 IT 巨头头的竞争压力力。
根据这一决策,可以判断该并购决策属于( )。
A. 企业总体战略
B. 职能部门战略
C. 市场营销战略
D. 业务务单位战略
7、某公司市场份额达到到 50% ,但是公司 2009 年由于投资失失误,导致公司资金来源不太充
足,于是公司董事会决定 2010 年实行以巩固经营范围或规模为导向的战略,则公司 2010
的战略属于( )。
A. 成长型战略
B. 收缩型战略
C. 扭转战略
D. 稳定型战略
8、甲公司是一家家电企业,2009 年决定实行战略转型,新制制定了开拓农村市场的战略,公
司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北北省试行一年,以判断其盈利能
力力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验属于( )。
A. 价值增值检验
B. 竞争优势势检验
C. 一致性检验
D. 原创性检验
9、在战略测试中,强调企业要能够根据竞争状况、经济状况、管理人员员与员员工以及其他重
要因素的发展变化化情况进行调整,以适应不断变化化的环境的是( )。
A. 一致性检验
B. 竞争优势势检验
C. 逻辑一致性检验
D. 灵活性检验
二二二、二、、、多项选择题多项选择题
1、战略测试分为应用相关性检验和和学术严谨性检验,其中应用相关性检验包包括( )。
A. 竞争优势势检验
B. 灵活性检验
C. 一致性检验
D. 价值增值检验
2、以下哪哪些是战略管理的主要特点( )。
A. 战略管理主要是职能性管理
B. 战略管理需要管理和和改变企业与外部的关系
C. 战略管理具有很大的不确定性和和模糊性
D. 战略管理主要是正确的做事
3、战略管理流程包包括理性方法和和应急方法。理性方法的步骤包包括( )。
A. 进行企业评估
B. 确定使命命和和目标
C. 进行差距分析
D. 进行战略选择
4、以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有( )。
A. 还没有证据表明正式的计划过程有助助于取得成功功
B. 管理层能够单方面控制制企业中人员员的个体行为的能力力有限
C.“客观性”假设忽略了不同管理人员员和和不同部门之间的政治斗争
D. 只基于目标、预算、战略和和方案的层级结