项目管理系统pmp考精彩试题库 2018年更新版.doc

窗体顶端查看考生姓名:单选题第1题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准,在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应选项:A. 要求该组员辞去该项目中的职务B. 继续监视事态发展C. 通过您的沟通网络私下传讯D. 与项目管理国际协会联系进行核查和采取后续行动考生答案:A参考答案:D该题得分:第2题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:工作实施情况调查是人员评估系统中的关键因素,下列哪一项不是一个有效的人员评估调查的特点选项:A. 由一个对评估调查有充分准备的审查人员进行评估B. 在一个固定未被打断的单一时间内完成调查C. 讨论职工未来的工作实施目标D. 讨论职工非必要的人格特点考生答案:D参考答案:D该题得分:第3题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?选项:A. 马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要B. 沃鲁姆的期望理论C. 麦克格雷格X理论D. 奥齐理论考生答案:B参考答案:C该题得分:第4题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:项目经理最有可能面临人事问题发生在?选项:A. 项目交接点上B. 项目阶段评审会期间C. 提交项目报告时D. 客户来访期间考生答案:A参考答案:A该题得分:第5题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:Theprimaryprocessesofhumanresourcesmanagementare:anizationaldesign,teambuilding,resourceplanning,anizationalplanning,staffacquisition,,teamdevelopment,projectplanning,,resourceacquisition,teamdevelopment,sponsormanagement人力资源管理的主要程序是:选项:A. 业主管理、团队发展、项目计划编制、项目干系人管理B. 团队建设资源规划、评优和奖励C. 员工规划、资源外购、团队发展、业主管理D. 组织规划、人员招募、团队发展考生答案:A参考答案:D该题得分:第6题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:赫兹伯克发现的激励因素中在目前看来将会提高激励效果的一个典型的因素是选项:A. 很好的监控B. 丰厚的薪金C. 固定的晋升D. 工作安全考生答案:B参考答案:C该题得分:第7题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:选项:A. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员B. 同每个小组成员单独会面,讨论任务分配C. 举行项目启动大会D. 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员考生答案:C参考答案:C该题得分:第8题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作,只能偶尔见面。项目已经进行了几个月,你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助矫正这种情况,你应该()选项:A. 为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用B. 创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构C. 要求团队遵守其公司的前景和使命宣言D. 保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式考生答案:A参考答案:B该题得分:第9题(单选题)  分数::暂无复评人:暂无阅卷方式:自动题目:?,transferblametothestakeholders项目经理要花很