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龙蟒集团销售部OA系统技术方案书.doc


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--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________龙蟒集团销售部OA系统技术方案书龙蟒集团销售部OA系统技术方案成都伟丰信息科技有限公司二00九年六月目录第1章项目概述 5第2章系统方案介绍 ***管理系统 25第3章售后服务及承诺 26第4章系统建设总体实施计划 27第5章附件 : 33项目概述项目背景龙蟒集团公司拥有是一家集生产、国内贸易、国际贸易一体的大型集团公司,为了解决公司无纸化办公、实现电子化流程管理,将生产、库管、销售、日常办公纳入到电子化管理范畴之内,提高生产效率,解决企业内部信息孤岛问题,需要建立一个集成OA功能、销售管理、库存管理、移动办公等功能的自动化办公系统。项目目标打造决策支持系统,解决高层管理人员做决策时参考数据不准确的难题;建立信息管理系统,解决中层管理人员在授权范围内无法及时获取信息及无法有效管理信息的难题;建立实时事务/业务处理系统,提供销售人员可以准确、高效、愉快工作的环境。规范业务流程,提高工作效率。消除部门间信息孤岛,使部门间信息通畅。项目预期效果打造企业内部异地实时、联机、互动、协作办公平台实现工作流程的自动化实现文档管理的自动化建立库存信息发布与销售通信平台授权销售情况在集团网站平台上实时发布集团网站电子商务订单实时通知销售部领导实时监控销售情况集成手机商务办公,办公无处不在节省办公费用支出方案特色分步实施,减少风险。智能商务决策支持系统,图表系统轻松辅助决策。支持手机/PDA/计算机登录系统,短信审批,随时随地办公。联通多个部门,沟通无障碍,责任明确,操作日志有案可查。完全共享原有系统数据,提供多种数据输入/输出接口。量身定制,简单易用,客户端无须安装。无用户站点数限制,大大降低成本。本系统使用对象供销公司总经理及销售部各位部长国际部所有销售人员国内销售部所有销售人员销售内务储运人员商检人员财务人员系统开发实施步骤根据目前了解到集团公司现状,系统开发一步到位的方式比较困难,为了让项目成功实施,减少风险,稳扎稳打,建议至少分为三期来开发实施本系统:第一步:开发出日常办公系统基本模块,搭建系统基础框架,为后期的开发做好准备,并培训员工使用,目的是让员工先熟悉无纸化办公管理模式。第二步:开发营销业务管理系统,能满足日常国际业务部和国内业务部的日常办公需要,重心为日常营销业务管理,目的是解决目前最棘手的问题。第三步:在有前二步成功实施的基础上,开发统计分析系统,方便领导管理,追踪,分析,决策和其它扩展,并开发WAP移动办公应用。本公司目前有现成的OA办公系统,可以先培训后使用。在使用的过程中,我们同时实施第二步骤,着手营销业务管理系统的开发工作。二个步骤不冲突,可以同时进行。系统方案介绍网络拓扑图系统结构如上图所示,由:WEB服务器实现WEB访问功能。OA服务器承担日常办公服务等功能。数据库服务器储存业务数据。防火墙保障

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  • 时间2019-12-05