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项目管理之学习项目沟通管理项目.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
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IT项目管理——学****项目沟通管理学院:软件学院专业:08软件+电气工程及其自动化制作团队:SUN_SMP_07组长:詹阳洋目录项目章程第5页团队契约第6页项目WBS分解第8页风险分析第9页状态报告第12页第13页第14页第15页第16页第17页第18页第19页第20页问题第21页第21页第21页第22页第22页第22页第23页第23页第23页八、项目甘特图第24页九、项目网络图第26页十、项目跟踪甘特图第26页十一、学****心得第27页詹阳洋学****心得第27页李明弟学****心得第27页黄军操学****心得第28页李宏龙学****心得第28页臧元海学****心得第29页吴少淏学****心得第30页胡建超学****心得第30页吴林学****心得第31页熊伟学****心得第31页张明明学****心得第32页曹少华学****心得第32页学****项目沟通管理项目章程项目名称学****项目沟通管理项目标识SUN-SMP-7下达人丁琼下达时间2011年02月23日项目组长詹阳洋项目计划提交时限2011年03月30日送达人吴林,胡建超,李明弟,黄军操,张明明吴少淏,熊伟,李宏龙,曹少华,藏远海项目目标同组成员之间一起学****项目沟通管理知识,在这个学期中学好项目沟通管理和有关项目沟通管理的其他知识。在项目管理课程这门学科中获得好成绩熟练掌握Project2007项目范围项目性质班级内部项目项目组成学****项目沟通管理知识,制作有关项目沟通管理知识的PPT,学****使用Project2007,演讲项目要求学****好项目沟通管理知识,熟练使用Project2007项目范围特殊说明无项目输入1、《学****项目沟通管理实施方案建议书》2、合同及其附件项目用户SUN-SMP-7全体成员与其他项目关系暂无项目限制完成时间预计完成时间为:2011年06月10日资金无资源《IT项目管理第三版》、《软件项目管理案例教程》实现限制1、课程多,时间少,项目属于新类型,之间没接触过,没有经验。2、学****资源有限3、开发平台为:windowsXP人员角色职责詹阳洋项目组长规划、监控项目黄军操质量组长负责学****沟通管理的进度李明弟吴林技术组长负责学****方法胡建超吴少淏张明明系统支持负责学****环境李宏龙曹少华三、SUN-SMP组团队契约为了使成员之间可以团结互助的学好项目沟通管理这方面得知识,更好的学****项目管理这门课程,并且使此次项目管理项目可以好更高效的完成,规范团队纪律。特制定此团队契约:对项目组长的权利和义务的规定项目组长是项目组织的核心和团队的灵魂,他的管理能力,经验水平、知识结构、个人魅力都对项目的成败起着关键的作用。因此,对项目组长的权利和义务做了如下规定:组长权利方面1、制定期末总成绩打分细则;2、项目组长有监督成员完成自己任务的权利。项目组长可以随时查看团队成员的工作情况,了解项目的进度情况;项目组长有处罚成员的权利。当团队成员在进行项目阶段,出现缺勤、迟到、早退等不利团队形象的行为时,或者恶意不去准时完成自己的任务时,项目组长可以对该成员做出相应惩罚,如在期末成绩总分中扣除相应分数;项目组长有奖励成员的权利。对于在完成项目阶段为团队的工作做出杰出贡献者给与相应的奖励。如在期末总成绩中加上相应分数;项目组长有要求团队成员准时参加项目会议的权利。对故意不出席者给与相应处罚;6、对于不合格的工作,有权叫成员重做。组长义务责任方面项目组长要规划好项目的进行工作,并对做好项目的监控工作。计划安排项目工作,是各工作形成有机整体。完善合理的计划。要熟知、掌握所有合同和需求等;在项目的试实施过程当中,还要根据项目的实际进展情况,在必要的时候,调整各项计划方案;组织实施。分配好各成员之间的工作;每周要写周报交给老师,让老师可以了解项目的进展情况;收集好各成员每次课提的问题,并筛选3个问题交给老师;对于项目经理的一些通知要及时让团队成员知道;二、对其他团队成员的权利和职责灌顶成员权利方面成员有按自己的意图完成自己的工作,但要准时和按照项目的进行情况去执行自己的工作;如果成员有特殊情况有权不参加项目会议,但要请假。如果在完工作中出现问题或者遇到不懂的问题有权叫团队成员的任何一个人教他,帮他解决问题。如果项目组长在执行项目工作中做出一些不对的行为,或者没有对项目负责,项目其他成员有权对其做出双倍惩罚。成员义务责任方面在每次上完课后,团队成员要在星期四之前提出3个有关上节课不懂得问题;要认真负责的完成项目中分配的任务;要维持好团队的形象。如准时上课,不迟到、早退;监督项目组长的工作;希望团成员之间互相合作,共同努力。一起完成好学****项目沟通管理这个项目。四、学****项目沟通管理WBS分解五、风险分析管理方案计划书项目概况学****项目沟通管理项目是丁老师下达给我们,让我们以组的形式一边学****IT项目管理知识一边用学到的知识去完成一个学****任务。项目主要包括:学****IT项目管理理论知识、上机学****pr

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  • 上传人梅花书斋
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  • 时间2019-12-05
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