下载此文档

品管部员工入职培训资料.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约10页举报非法文档有奖

1/10

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/10 下载此文档

文档列表 文档介绍

2019/11/24品质部全体员工欢迎您2019/11/24新进人员入职培训主要内容(品质部)(七大模块)(1)组织执行内部品质体系审核。(2)负责品质体系的纠正预防,跟踪纠正与预防措施完成情况,查证改善结案。(3)负责品质记录的统一管理、控制。(4)品质观念及手法导入。(5)品质教育之规划与推动。(6)专案改善计划与推动。(7)负责进料检验、制程检验及成品检验。(8)负责协助采购课对协力厂商辅导及评核。2019/11/(9)负责进料、制程、成品不良的纠正和预防,并负责改善追踪。,统计及改善追踪。,统计及改善追踪;,分析并改善追踪;(10)负责量测仪器管理,统一校验。(11)负责检验过程中,各种检验状态的标识。(12)负责统计技术的应用与实施。品质部主要工作流程2019/11/24检验项目控制要素检验频次负责人员记录表单应对策略来料检验原料颜色、牌号、粒度、重量、生产日期每批原料品检员原料进厂检验表立刻通知采购、按照《不合格品控制程序》处理首件检验外观、重量、尺寸换模、修模、开机整模品检员首模确认报告立刻通知生产部停止生产,调机过程检验外观、重量、尺寸1模/4小时品检员品质巡检报表立刻通知生产部停止生产,调机成品入库检验外观、重量、尺寸、包装规格及标识AQL=《不合格品控制程序》处理出货检验外观、重量、尺寸、包装规格及标识AQL=

品管部员工入职培训资料来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.