项目部全员安全教育工作总结.doc

项目部全员安全教育工作总结为切实贯彻落实公司《关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知》和《转发中国中铁工程项目全员安全教育培训工作考核验收标准的通知》的文件部署安排,项目部扎实推进安全生产宣传教育行动,积极开展各项安全教育培训工作,现将项目安全教育培训工作总结如下:一、主要工作情况项目部把发展第一要务,安全第一责任理念,在思想上更加重视安全培训,在行动上更加自觉地抓好安全培训,把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待,明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间,切实抓落实。(一)落实安全生产培训责任,建立健全培训工作机制一是加强组织领导。项目部成立以项目经理某××为第一责任人、项目书记某××、副总工某××为牵头人,安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组,对安全培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到“四个到位”:即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训工作格局。二是强化制度保障。项目部制订了《项目安全教育培训工作制度》,完善了各项培训考核制度,对安全生产培训工作的原则、师资、内容、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定,推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。(二)推动全员教育培训,提高职工安全意识一是加强安全监管人员教育培训。项目部组织管理人员18余人,每周组织一次分专业和岗位的集中安全培训教育培训,累计参加教育培训56余人次,并认真学****其它项目良好的培训经验,并根据公司要求做好安全培训和考试工作。二是有效开展安全教育知识普及工作。项目部以“安全生产月”活动为契机,通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到了提高安全教育的意识,强化安全生产基础工作的目的。截止目前,项目部共开展2场宣传活动,展出安全展牌、橱窗10多块,挂横幅、贴标语5余条,发放宣传资料近10份,利用“七一”期间给项目员工及外协队伍发送安全短信,使全体职工受到各种形式的安全教育。(三)创新培训体系,不断提升培训质量着重改进培训方式。在培训方式上,讲究灵活多样。既有集中(学****食宿)培训,又有下班自学;既有白天学****