输变电工程施工现场安全通病与防治措施.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________输变电工程施工现场安全通病与防治措施输变电工程施工现场安全通病及防治措施输变电工程施工项目部输变电工程施工现场安全通病及防治措施编号通病内容防治措施1项目部安全策划方案无针对性和前瞻性,指导性不强,未针对工程具体内容全面考虑。开工前,由业主项目部组织总监、施工项目经理及相关安全管理人员召开工程安全策划会,对照公司重点工作要求和工程内容,分层、分次、分类策各阶段工作。2项目部未制定事故现场应急处理方案,未开展高空坠落、触电、防汛等必要的应急处置演练,无演练记录。由业主项目部组织编写项目应急处理方案,并组织监理项目部、施工项目部共同开展必要预案应急演练,留有项目演练记录、照片。编号通病内容防治措施3业主、监理、施工项目部安全管理制度未及时修订。三个项目部按照***基建安全管理规定,分别制定管理制度,并实施动态管理,几时修订。4措施方案无针对性,编、审、批不规范,监理项目部未按规定审批安全施工方案,无文件审查记录。施工项目部必须由相关技术人员编审方案措施,加强技术负责人责任心和安全业务能力,编制方案前应认真进行现场勘测,监理项目部把好内容和规范性审核关。业主项目部组织阶段性抽查。5引用文件内容、版本错误。失效。上级部门颁发的文件更新时,三个项目部应及时补充引用文件的版本或内容修改说明。各项目部必须存放纸质有效文件和手册等,建立、更新有效安全管理文件目录。对各类已编制的文档进行核对修改,新编制的各类文档不得出现新的引用错误。编号通病内容防治措施6安全技术施工方案中未设置安全旁站点和安全检查记录。7土建施工单位编制实施细则未按***“七个指导性文件”格式和主要内容编制。8编号通病内容防治措施9专职安全员无相应资格证书,兼职安全员配备条件未满足相关规定。10项目部主要管理人员未经网络省公司安全培训。项目部负责任、安全专职等主要管理人员应积极参加网省公司组织的安全培训,培训合格方可从事管理工作。11现场特种作业人员不具备相应资格,或证件复印件不清,无按期复审记录,认证不符。施工项目部提供经审查合格的证件复印件或扫描件,各在建项目重新核查,非影像清晰复印件或扫描件的,一律更换。12反映安全管理过程控制的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍摄、建立文件夹,照片细节、拍摄细节、拍摄日期错误或不真实,分类不规范,整理不及时。各参见单位开展安全策划时,必须事先谋划工程各阶段照片采集明细表,对照片细表拍摄图片。立归类文件夹。拍摄者及时转入微机,标注每张拍摄内容,资料员每周进行照片整理归类。编号通病内容防治措施13施工项目经理人员与中标书或投标文件内容不符,且未办理变更手续。14施工项目部安全专责兼任多职或担任多个项目安全员。施工项目部必须安排专职安全员且不能兼职,监理项目部检查,并定期向业主项目部汇报检查结果。15分包合同及安全协议为用法人单位印章,签字人无法定代表人授权,为采用***分包安全协议范本施工项目部或分公司不具体独立法人资格,必须有法定代表签字授权书,否则不能直接签订经济合同,分包合同及安全协议应加盖公司级印章16按专业分包方式管理劳务分包,劳务分包范围及价款构成、关键岗位人员的设置、劳务分包作业组织方式等不符合规定严格按照《***建设工程施工分包安全管理规定》关于劳务分包管理的各条款要求进行劳务分包管理。劳务分包关键岗位人员必须由施工承包商派出编号通病内容防治措施17对主体工程进行专业分包加强分包计划管理和合同审查,《***建设工程施工分包安全管理规定》明确的主体工程,严禁进行专业分包,对在建项目立即核查18专业分包商和超过30人的劳务分包队现场未配备专职安全员专业分包商和超过30人的劳务分包队按规定配备专职安全员,且不得参与其他工作,施工项目部和监理项目部定期审核,并现场检查工作状态19专业分包商项目负责人无资格、或不到岗。施工项目部负责考核专业分包商负责人到岗情况,配合监理项目部监督检查。20项目总监、施工项目经理未担任项目安委会副主任。编号通病内容防治措施21业主、施工、监理项目部负责人未主持安全例会或安全检查活动,无活动记录。22项目安委会未按规定开展活动,无活动记录。23施工班组未召开班前会,未按规定开展周安全日活动,无班组安全活动记录施工项目部加强合格班组建设,检查、督促班组长按时开展安全活动。监理项目部监督、业主项目部抽查,并在月安全例会上通报,记录此项工作情况。检查施工班组的安全活动记录24重大工序转序和重要设施使用前未进行监理安全检查签证。编号通病内容防治措施25存在问题未及时整改,整改闭环不彻底由监理项目部针对业主和监理检查中发现的问题,签发安全类