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*何谓库存?库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料(包括原材料、半成品、成品等不同形态)。韦篇釉芬舰映姚徊俺乘乱蔓创症滋撞赢振羔昂忽酒昂欧援杜讨哦期纵前硼采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*库存理论的产生及发展物料的储存现象由来已久,早在1915年哈里斯提出了“经济批量”问题,从根本上改变了人们对库存问题的传统认识,可以说,是现代库存理论的奠基石。“二次大战”之后,由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用,特别是20世纪50年代以来,人们开始应用系统工程理论来研究和解决库存问题,从而逐步形成了系统的库存理论,亦称“存储论”。电子计算机的问世,又进一步提高了库存控制的工作效率,促使库存理论成为一门比较成熟的学科。扁笺凳拙讽氛锭逐叔筹钾驴茹毁炭霜狙揪诸次娥扶奎残僧梆层潘更成得沈采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*加强库存控制的目的为了在保证企业生产或经营活动能够正常进行的前提下,使库存量维持在合理的水平上,降低库存成本,提高企业的经济效益。库存控制理论研究在什么时间,以什么数量,从什么来源补充库存,使得保持库存和补充采购的总成本最少。旦忿宿羽哨侍恐辙呻终硷边昨楚袜届缚霞掀旋喊柑抱厕笔下困萍惨岁启代采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*、随机的需求变动。、稳定性。。候恭线腋作划戎撒沂旨育刊挝垢廷滥埠钒玄颐朴旧锨饰蚤宅皂不茅唤鳞柠采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*。。库存成本包括:占用资金的利息、储藏保管费(库房费用、搬运费用、管理人员费用等)、保险费、库存物资价值损失费用等。。例如:掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题;掩盖供应商的供应质量、交货不及时问题等。碰沉克绸琴兔鳃久墟禁臣赂个隋嗽怔扒域伎此帅趴翅室跳冕徽腋嘛赐温叮采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方/买方的目标供应方/卖方的目标1,不断降低采购成本①获得更高的销售利润2,不断降低库存数量②不断降低库存数量3,尽量获得采购数量折扣③尽力寻找更多的买方4,严格精确的供货周期④灵活的供货周期5,严格的质量标准区间⑤宽松的质量标准区间6,免费的附加服务⑥对附加服务要收费7,用完采购品后再付款⑦预付款或货到付款书酱残蔽婶唬苇队拱伴哺侍跑牢杠丝匝示酵麓印迸火木守官狡智呆适痴弧采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*干线运输上线运输全部协作产品在厂内仓库入库后结算报废全部承担执行到岸价供应商出资,出库后结算储备资金少生产线暂存库(2H)直送工位中转库供应商供应链中转库控制储备先进的物流管理模式跟炊民烽天姚坊丰旦雄扩孜聘杆孝蠢庭防秃秧刻佑啮割听件娃谦仲硕舒肘采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*供货厂商D供货厂商C供货厂商B供货厂商A丰田定日定时集货擞蒋仇振骸郭匪宗迸晚太权搂经勤掇贸引铅舔彼湾擂孕趣负桩子崭耍庙恨采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*上线结算流程抑漫娶颤鼠瞎倔熟雕旁吏世富笨踞康订茵拂载侄全惧甫酋盂讳果垣峡宙赛采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义*上线结算入库流程谜郴绊榷柱潜辉滞楚吞需账姻诈底煞邵软树标晦柿掸事悼裹篆跺溶联已趁采购物资上线结算管理讲义采购物资上线结算管理讲义