采油厂小型集输站项目工程施工组织设计.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________采油厂小型集输站项目工程施工组织设计延长油田股份有限公司靖边采油厂胜7小型集输站项目工程施工组织设计工程参建单位:1、工程名称:延长油田股份有限公司靖边采油厂胜7小型集输站项目2、建设单位:延长油田股份有限公司靖边采油厂3、设计单位:北京大东方工程设计有限公司4、监理单位:陕西鼎正项目管理有限公司5、施工单位:***海舜建筑工程有限责任公司二、编制依据1、设计蓝图《延长油田股份有限公司靖边采油厂胜7小型集输站项目》2、《延长油田股份有限公司靖边采油厂小区块集输工程可行性研究报告》2014年5月3、施工技术标准和规范《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》(GB50540-2009)《石油天然气建设工程施工质量验收规范、站内工艺管道工程》(SY4203-2016)《钢制管道焊接及验收》(SY/T4103-2006)《工业设备及管道绝热工程施工规范》(GB50126-2008)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-2010)《电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范》(GB50255-2013)《电气装置安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《建筑地基基础工程施工验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工验收规范》(GB50204-2015)《砌体工程施工验收规范》(GB50203-2011)《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011)《石油化工设备混凝土基础工程施工技术规程》(HT3608-2011)《钢质钢管于设备绝热》(K507-1-2\R418-2-2)三、工程概况1主要工程内容:1、土建主要工程量有:砖混结构围墙211米、大门垛2座、两蹲位厕所1座、场内硬化。2、工艺设施、管道安装主要工程量有:进站阀门组1处、倒灌泵撬块一套、30m³储油罐15座、30m³计量罐2座、700KW煤气两用加热炉1台、油气分离器1台、气液分离器1台、40m³换热器1台、30m污水罐2座、污水外输泵2台、热水循环泵2台;站内管网1套。站外管道安装工程工程量:井口管线布置46套,井台管线布置17套;集输管线共计17条。3、电气工程:动力配电、照明配电电缆、控制电缆;防雷、防静电、接地、自动化仪表安装。2项目总体进度安排工程计划于年月日开工,年月日工程完工,达到试运投产条件。3质量目标单位工程合格率达到100%,单位工程优良率达到90%以上,投产一次成功,工程质量合格。4安全目标无重大安全事故。保护环境、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。四、,严格按设计图纸、技术规范精心组织施工,质量达优良。实施关键线路控制,确保在合同期内完成施工任务。,提高工序质量,我们拟成立4个施工机组,站场部分由站场工艺安装组负责施工,输油管线由线路施工机组负责施工,结构部分由土建组负责施工,防腐保温由防腐保温机组施工。,配备适合本工程的施工设备、机具及辅助材料,密切作业队之间的配合,全力推行流水施工法,从而提高工效,加快施工进度。,确保关键线路按时完成,做到同步与立体交叉相结合。特殊与普通相结合,缩短工期。,以技术为先导,以质量求生存,以市场求发展,创造优良工程,降低工程成本,认真履行合同,缩短工期,为业主提供满意服务。,抓住关键线路,解决主要矛盾、优化组合人力、设备、器材等资源,运用P3软件编制施工总进度计划,从计划控制、合同控制、现场控制和施工调度控制四个方面实行动态控制,采用组织、技术、经济等手段,做好事前、事中、事后控制,主要是事前控制。做好阶段性检查,分析找出影响施工计划的原因,及时调整施工部署,保证各工序的平稳过渡和正常衔接,确保工程按期竣工。、规范和标准为依据,按照ISO9000标准的规定和工程技术、质量文件的要求,建立二个网络和一个系统,即建立以项目经理为第一责任人的三级质量管理(控制)网络,建立以总工程师为首的项目工程专、兼职质量控制网络,配备专(兼)职质量员;建立项目工程质量体系责任工程师保证系统,按工程施工专业管理分类,设立五个专业管理责任工程师,形成工程质量体系责任工程师保证系统。制定和完善各项管理制度和质量保证措施并严格执行,实施全员、全方位、全过程质量控制管理,形成项