Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850E-MAIL:******@TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070东莞德信诚相关培训课程:M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班基层班组长培训资料观念分享教:不教而趋之战,是谓弃之学****个人学****不如组织学****团队学****才会激发斗志学****与合作:家财万贯,不如一技在身(学****万人异心则无一人之用(合作)观念分享人才:在个人的岗位上,能够实现公司的统一目标管理:使全体遵照指示去做,而且常常去查核,并做检讨改善。工作情趣:把工作当作游戏,即要投入,又要有乐趣。想法改变意识就改变;意识改变行为就改变;行为改变****惯就改变****惯改变人格就改变;:是指对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素,直接指挥和监督,以达成公司的各项管理目标的管理人员使命:根据公司目标和现有条件,高效率地达成自己应承担的组织的目标或者被分担的工作。任务:指挥工作/基层管理人员班组长在企业中的地位和作用班组长是基层的一级管理,是班组的领导者。班组长在班组中实际起着公司、车间两级领导的代表作用,具体负责公司、车间所布置任务的贯彻落实。同时班组长作为企业最基层的组织者和管理者,既要直接参加劳动,完成自己的计划,又要指挥全班组的生产,完成全班组的任务;既要带头遵纪守规,又要严格考核,搞好班组管理。生产管理的任务是什么?就是要以最小的资源投入达成企业预定的目标。换句话说,就是要在一定的资源(人力、物力、财力)投入下获得最大的产出。
基层干全方位部管理资料知识分享 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.