--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某液压元件厂设备管理流程设备管理流程文件编写校核批准发布日期:二OO年月日实施日期: 为了加强对对企业生产设备的管理,提高生产设备的使用效益,结合本公司的实际情况,特制定本程序。 本程序适用于本公司各部门对设备进行管理评审。、,设备部负责接收新设备时,仔细核对设备清单,并妥善保管,核对内容为:1)设备名称;2)设备规格型号;3)设备数量;4)新设备的性能及完好;5)设备的零配件、说明书、质保书及相关资料。、,供方根据生产方的相关要求负责安装调试新设备,本公司相关人员做好协助工作。,设备部根据生产部设备的安装要求,负责安装调试新设备。,设备使用人员对其进行相应的调试。、,按照合同的规定,新设备试用一段时间,试用期根据设备的不同而定。,如未发现新设备有问题,设备部应对该设备进行验收,并填写本公司《设备验收单》。,执行《不合格控制程序》。。?元以上的设备入库时,须带销售合同复印件、《公司设备验收单》和总经理批准的《公司设备购置申请表》。?元以下的设备入库时,须带《公司设备验收单》和销售合同复印件。,填写《设备领用表》/《零配件领用表》。,做到账物相符率达到100%,对于低值耐用品的账物相符率做到不低于90%。《设备管理卡》。、《设备维护保养计划》,对设备进行年度保养。每日、周对设备进行日常保养并做好《维护保养记录》。对设备进行保养内容依照《设备管理卡》规定项目进行保养。,设备使用人填写设《备维修申请单》,经部门主管或经授权负责人确认/签字后,,同时并做好《维修记录》、技术部、设备部等会诊确认不能修复时,设备部应及时填写《申请委外维修单》。,在送往厂家维修前,须写《维修申请报告》及《设备维修出门单》《维修申请报告》及《设备维修出门单》经总经理批准后方可实施。,将《设
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