安全生产经验分享.pptx

安全生产基本做法及经验二零一零年七月第2页第2页前言安全生产工作是“人命关天”的大事,是重于一切、大于一切、高于一切、先于一切的工作。我区坚持以思想达标带动安全达标,“抓安全先抓人”,“只认事故不认人”的安全理念,让每名职工深刻认识到,唯有钢铁制度,才能带来黄金效益,各项安全制度不仅要写在纸上,而且深入每位职工的骨髓,使广大干部职工认识到安全文化才是安全管理的灵魂,摆脱过去就安全抓安全的做法,有力地激发安全管理的内在活力,达到人人讲安全,个个是安全监督员,内部安全充满活力,安全生产更有保障。第3页狠抓“三基”建设,夯实全区安全管理基础创新安全管理责任体系不断培育“以人为本”的安全文化氛围123汇报提纲第4页安全生产的基本保障基础(规章、制度、标准)基本功(思想素质和业务技能)基层(基层班组)一、狠抓“三基”建设,夯实全区安全管理基础班组是安全生产的主体,是矛盾和问题的集结点,也是安全管理的落脚点第5页(一)基层班组安全管理班组安全管理倡导理念第6页(一)基层班组安全管理第7页(二)基础工作开展安全工作的根本取决于基础工作第8页(二)基本功训练安全工作的效果来源于基本功1、职工大会、班组长会、周六集中学****强化职工的安全道德观念和安全行为准则2、通过自下而上,再自上而下的办法,修订和学****岗位操作卡,促使其能够紧扣实际,便于操作3、用抽查、考试、现场模拟操作,不断强化职工的专业技能和安全操作技能4、配套合理的奖惩机制,引导和推动职工加强学****苦练基本功,全面提高基础管理水平。第9页三严三移三不六字安全管理理念二、创新安全管理责任体系安全管理理念的创新不进步就是落后、不提升就是倒退、不落实就是失职安全管理严在干部、严在流程、严在细节安全防线前移到现场、安全重心下移到岗位、安全教育转移到个人第10页(一)破除“三个主义”,形成良好的安全管理竞争机制。严管理、严考核,将责任与收入、业绩,荣誉挂钩。将对安全生产做出贡献的人逐步调整到重要岗位