[业务]投资造价咨询实施方案茅洪斌.doc

[业务]投资造价咨询实施方案茅洪斌投资造价咨询实施方案茅洪斌投资造价咨询实施方案作者作者作者作者::::茅洪斌上海上海上海上海****************商业中心商业中心商业中心商业中心投资造价咨询投资造价咨询投资造价咨询投资造价咨询实施方案实施方案实施方案实施方案上海上海上海上海************************咨询有限公司咨询有限公司咨询有限公司咨询有限公司茅洪斌茅洪斌茅洪斌茅洪斌2011201120112011----1111----20202020目目目目录录录录第一章第一章第一章第一章绪言绪言绪言绪言第二章第二章第二章第二章投资造价咨询服务范围投资造价咨询服务范围投资造价咨询服务范围投资造价咨询服务范围第三章第三章第三章第三章投资造价咨询目标投资造价咨询目标投资造价咨询目标投资造价咨询目标第四章第四章第四章第四章投资造价咨询计划和程序投资造价咨询计划和程序投资造价咨询计划和程序投资造价咨询计划和程序第五章第五章第五章第五章投资造价咨询管理办法和措施投资造价咨询管理办法和措施投资造价咨询管理办法和措施投资造价咨询管理办法和措施第六章第六章第六章第六章投资造价咨询工作制度投资造价咨询工作制度投资造价咨询工作制度投资造价咨询工作制度第七章第七章第七章第七章架构架构架构架构、、、、人员配备人员配备人员配备人员配备第八章第八章第八章第八章对专业造价咨询人员的激励对专业造价咨询人员的激励对专业造价咨询人员的激励对专业造价咨询人员的激励、、、、约束约束约束约束、、、、问责机制及具体措施问责机制及具体措施问责机制及具体措施问责机制及具体措施附录附录附录附录第一章第一章第一章第一章绪绪绪绪言言言言项目概况(略)全过程造价控制实施方案是工程造价控制的纲领性文件,主要内容有投资造价咨询服务范围投资造价咨询目标、可行的投资造价咨询计划和程序、投资造价咨询管理办法和措施、投资造价咨询工作制度、项目造价咨询管理班子组织框架、专业造价咨询人员配备和对专业造价咨询人员的激励、约束、问责机制及其具体措施等。我公司在工程造价控制方面有一套基于BIM的造价控制的全新技术,并在一些项目中成功应用,这也是我公司的核心竞争力和比较优势。在接到项目委托书后二个月内建可视化的建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM),该模型利用建模软件,通过数字信息技术把整个建筑进行虚拟化数字化智能化,信息的内涵不仅仅是几何形状的视觉信息,还包含大量的非几何描述信息,如构件的造价、采购信息、时间节点等,它是一个完整和丰富的建筑信息数据库,避免信息流失和信息传递失误,从而降低由于信息零碎化和信息不对称而导致的工程风险。BIM具有许多价值点,利用软件信息技术实现对工程量的精确快速计算、数据的交换和共享,它是个共同的深度交互平台,可以添加、提取、更新、修改、验证和集成工程全部信息,减少重复劳动,提高计算效率和精度,预先测算工程造价,进行业务整合和流程再造,从而实现对造价的宏观把握和精准控制。BIM模型可进行延伸应用和增值服务,它为后续的运维管理提供可视化数据模型。BIM是建筑行业革命性平台和前沿技术,它改变传统的设计、建造和运维模式,BIM为造价控制提供强大的技术支持。第二章投资造价咨询服务范围和工作内容第二章投资造价咨询服务范围和工作内容第二章投资造价咨询服务范围和工作内容第二章投资造价咨询服务范围和工作内容本次咨询业务是全过程全方位造价咨询,即从方案设计阶段至竣工结算整个工程实施过程实行造价咨询、控制和服务,同时,对涉及造价的事项进行积极参与,提供有价值的咨询服务。1、方案及扩初设计阶段:(1)对不同拟建方案进行投资价值工程分析,提供类似工程的技术经济指标参数和建议;根据项目的性质、规模、标准、功能定位编制项目的总投资估算,提出项目成本控制的初步目标建议。(2)根据询标人集团合约采购部提供的概念规划、草拟图纸,结合工程规范及其它资料,编制项目成本初步估算;随着设计深化的进程,修订完善项目成本估算;施工图设计前,编制项目概算并修订形成项目成本控制的总目标。(3)提供项目合同总体构架及发包合同模式的建议。(4)根据项目成本控制的总目标和工程总进度计划编制项目资金流动表和招标采购计划。(5)上述工作内容由询标人集团合约采购部对口管理,中标人向其提交工作成果文件。(6)参加与项目有关的造价及合约方面的会议。2、施工图设计阶段:(1)根据询标人提供的施工图设计、详细蓝图和设计说明,编制项目详细分项预算;编制施工图预算;并审核设计单位提交的施工图设计预算和承包商提供的施工图预算。(2)根据询标人集团合约采购部要求,编制不同建筑材料和不同设备的成本分析比较报告;提出优化建议供询标人选择。(3)确定并分解项目成本控制目标。(4)根据预算和总进度