输电线路在电力施工中的管理刍议.doc

输电线路在电力施工中的管理刍议中图分类号::A文章编号:41-1413(2011)12-0000-01 摘要:着眼实际,剖析了输电线路施工中存在的问题,并进一步探求了输电线路施工的管理措施与技术措施。关键词:输电线路施工管理我工作在电力生产第一线多年,根据多年的实践经验,对输电线路在电力施工中的管理进行了一些摸索,现总结出一些不太成熟的经验与大家分享,还望大家不吝指教。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作,就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题,并找到可行的应对方法。一、输电线路施工管理主要内容和目的(一)施工管理的主要内容 。设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真的进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求。及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点:(1)看设计是否满足使用要求;(2)结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。 。施工组织设计是指导施工全过程的技术文件是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备,施工组织施工技术、施工经济等进行全面,严密的组织计划,指导施工活动,从而达到加快施工进度缩短施工周期、降低损耗节约投资、提高经济效益,最终体现基本建设投资效果的目的。 。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量。施工管理人员必须认真学****熟练掌握严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。 。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理,加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外,还有环境交通、防火、防盗,材料堆放电气设施和使用的防护以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑,做出规定,采取措施,否则就会影响施工。 。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容。对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施,操作规程等方面进行全面检查同时还需做到“安全、文明、环保”施工。(二)施工管理目的输电线路施工管理的目的在于以下几个方面:(1)确保工程安全;(2)确保工程质量;(3)提高效率缩短工期;(4)投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资,提高效益”的原则。二、输电线路施工管理中存在的相关问题(一)电力工程施工管理流程中存在的问题首先,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。(二)当下影响输电线路安全运行的人为因素及对应策略