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业绩才是硬道理<业绩才是硬道理>《业绩才是硬道理》作品相关作者简介(图)《业绩才是硬道理》作品相关专家推荐这本书具备实战、实用、实效的特色,读了这本书,销售管理者就能明白这样几个问题:我是谁,我该怎么做,我如何做更有效,销售人员只有清晰地定位自我,才能准确地定位所销售的产品;只有全面地定位自我和产品,才能知道怎样做正确的事和正确地做事。——马新强华工科技产业股份有限公司董事长销售管理是大智慧,管理者只有贴近自我,贴近团队,贴近销售人才,才能真正实现销售业绩的跨越式发展。杨宗华老师的这本书,观点新颖,实操性强,揭示了销售管理中的核心问题,并提出了可行的解决方案,耐读,耐看,值得推荐~——周嵘聚成集团副董事长为什么好的产品销不出去,为什么好人留不住,能人招不来,为什么一流的企业一定有一流的销售团队?„„本书将会为你一一解答,业绩是企业生存和发展的生命线,销售管理者就是要延伸这条生命线。本书集可读性、实用性和前瞻性于一体,为销售管理者如何管理指明了方向。——魏桂东聚成集团董事、常务副总裁销售是一门艺术,销售管理者是这门艺术的创作者,要创作出好作品,销售管理者就要专业,就要有职业化精神。杨宗华老师的这本书,让销售人员明白怎样才能更专业,让销售管理者明白怎样才能成为职业化团队。——张晖天行健国际教育集团董事长《业绩才是硬道理》作品相关前言:管理自己,管理业绩从1995年几百块钱创业开始,算来我在销售行业已经摸爬滚打12年了,在销售管理的位置上也做了9年多。虽然之前并没有专门研究过销售管理,但久病成医,10多年中,失败的教训,成功的经验,自然让我对销售管理有了些自己的想法。只是工作繁忙,这些想法酝酿许久,一直没有机会仔细斟酌。(1)andysfunctionsyndromemorethan22(2)clinicalknowledge,skillsrequired:clinicaloperationstechnicalcontractbloodpurificationtechnique2people......(1)thenumberofspeciesandnumberofcases(?)gallstone2pepticulcer...Clinicaltechnicalcases(?)peripheralvenipuncture(trainee)1lumbarpuncture(trainee)1Naso-gastrictubeplacement(internship)1(3)foreignlanguage,teaching,researchandotherrequirements:readingEnglishdocuments,assistinclinicalteaching(theoryandpractice),andparticipateinclinicalresearchactivities.(J):torsionofovariantumor,ectopicpregnancy,amnioticfluidembolismandhypertensivedisordersofpregnancy,prenatalpostpartumhaemorrhage,etiology,pathophysiology,clinicalmanifestations,diagnosis,andtreatment;mongynecologicalphysicalexamination,afterposteriorFORNIXofvaginapunctureindicationandoperatingmethods,:Pregnancy,pregnancyandnormaldeliveryofknowledgespontaneousabortion,prematurebirth,pelvicinflammatorydisease,andgenitalinflammation,clinicalmanifestations,diagnosis,andtreatmentofcervicitis;principlesofdifferentialdiagnosisandtreatmentofvaginalbleeding;abdominalamniocentesisindicationandoperationmethod;近年,我开始转型做销售管理的培训工作,职业之便,可以和专家组一起研究销售管理的问题,那些雪藏已久的想法终于有机会成为课题,放到台面上讨论一番。在初步形成自己的系统后传授给受培训的销售