某建筑工程责任公司工程质量管理体系概论.docx

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某建筑工程责任公司工程质量管理体系概论贵州盈通建筑工程有限责任公司质量管理体系审定人:审核人:编制人:时间:2016年9月目录1、目录…………………………………………………………第1页2、前言…………………………………………………………第4页3、公司质量安全保证体系构架图……………………………第5页4、公司质量安全部职责………………………………………第6页质量部分1、质量管理体系构架…………………………………………第7页2、施工进度控制框架图………………………………………第8页3、保证质量目标的管理组织体系……………………………第9页4、质量目标……………………………………………………第10页5、保证质量目标实现的各岗位基本职责……………………第10页6、质量控制技术措施…………………………………………第14页7、质量管理资料………………………………………………第17页8、工程四大主体质量通病防治………………………………第18页9、新规范和强制条文的执行…………………………………第22页10、质量回访回修……………………………………………第22页11、质量保证体系(附表一)……………………………………第23页12、质量管理机构(附表二)…………………………………第24页13、工程质量预控表(附表三)………………………………第25页14、钢筋工程质量对策表(附表四)…………………………第26页15、模板工程质量对策表(附表五)…………………………第27页16、混疑土工程质量对策表(附表六)………………………第28页17、砖墙工程质量对策表(附表七)…………………………第29页18、盈通建司在建工程施工质量检查评分表…………………第32页19、盈通建司在建工程质量管理奖罚办法……………………第42页前言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量生产,预防质量事故的发生,保障施工管理,促进文明施工的管理水平,实现质量检查工作的标准化,制定本制度管理体系。质量保证体系处理方法责任人员内容根据项目要求制定技术措施反复验收反馈信息确立各类施工方案技术员确立施工工艺熟悉施工工艺了解质量标准自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想施工员加强项目全过程的质量安全管理项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程确立项目质量的目标专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确定操作技术的规定资料员确立质量检验标准确定质量管理重点(分部分项)项目经理确立安全项目目标定期检查监督总结树立安全第一预防为主的教育安全员确立安全标准及检验加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准材料员定材料的质量工程部(质量安全部)职责认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和办法,树立质量第一,安全第一的思想。积极推行全面质量管理工作,建立QC小组。负责组织项目部质量、安全检查,协助配合全优工程,样板工程检查验收,上报工作。协助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析,提出处理意见,及时改进防范措施。负责劳动保护用品检查验收、发放,对劳保用品的使用进行监督。负责质量信息工作,做到准确及时,全面系统,不断提高工程质量。制止违章作业和违章指挥,对有严重险情,有权制止继续生产。做好质量安全工作执行情况和情报分析,并负责质量安全指标的考核。质量管理体系构架施工进度质量控制框架图进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境质量检查执行情况不合格合格正常施工实现质量目标保证质量目标的管理组织体系专职质量员操作人员项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度桩基施工机械施工防水保温项目质量监控体系门窗木工泥工钢筋制安油漆工程给排水电气消防架子搭拆质量管理组织机构及控制目标为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》,使质量检查工作明确职责,严格制度,群专结合,预防为主,充分发挥质量检查人员的积极作用,特制定以下内容。一、质量目标:确保达到优良工程质量标准。二、为确保本工程质量目标的实现,特明确项目部各人员职能(一)、项目经理职责: