浙江农林大学管理学题库7第八章 领导职能.doc

第九章领导职能判断题领导者侧重未来,追求的是做大做强,似主人;管理者侧重当前,追求的是做成做好,如管家。(√)领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。(√)领导职能是管理职能的一部分,可以说管理职能的范围要大于领导职能。(√)费德勒情境领导模型认为在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情境下,适用任务型领导方式。(×)领导方式能否被员工所接受,使员工产生工作上的满足感,取决于员工对领导方式的认识和拥护程度。(√)领导侧重于对组织中人的行为施加影响。(√)领导在领导工作中所拥有的影响力大小,与其权力的形成与运用有着密切的联系。(√)按照领导特性理论的观点,领导者之所以成为领导者,是由于他们具有不同的优秀品质和特殊能力。(√)感召力与个人的品质、魅力相关。(√)分权式的领导总是比独裁式的领导更有效。(×)高工作高关系是最有效的领导方式。(错)单项选择:一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道:“走得正,行得端,领导才有威信,说法才有影响,下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于:(A):(A),,,,管理是低层次的概念拿破仑·波拿巴曾经说过:“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导作用的以下哪个方面?(C)·班尼斯在论述领导者的素质时有一个形象的比喻,具有即领导者必须依靠三条腿来支撑:坚定的雄心壮志、领导者的才能和优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有;(B),经常是身先士卒,因此博得下属和群众的拥护,老李因此得到的权利是指:(C):职务和职务外的个人因素。那么以下四种类个人权力的是:(A)“上梁不正下梁歪”,这句话说明领导具有:(A),人员之间、在行动上发生各种矛盾和冲突以及在行动上出现偏离目标的情况是不可避免的,这说明领导具有哪一项作用?(B),崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:(C),不正确的是:(D),,,,而不是个人权力下面关于领导的说法正确的是:(C),优秀的领导者,特别是高层领者,绝不是“培养”,,就可以节省自己的时间,减少自己的责任某地有企业经营不佳,最近新换了一位总经理。总经理上台后,针对企业员工工作懈怠、作风散漫的情况,制定了严格的制度和奖惩规定,严惩违反企业规章制度的员工,最终使企业的经营状况有了很大的起色,新总经理使用的权力是:(A),其科学价值在于:(A),,,推动领导科学的发展哪几种权力易于赢得组织成员发自内心的长时期的敬重和服从?(B)①法定权②奖赏权③强制权力④感召权力⑤专家权力A.①②③B.④⑤C.①②④D.③④⑤哪几种权力所产生的服从往往具有表面性、暂时性的特点?(A)①法定权②奖赏权③强制权④感召权⑤专家权A.①②③B.④⑤C.①②④D.③④⑤某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的(B)。A贫乏型B俱乐部型C任务型D中庸型E团队型。对个体和群体行为进行方向上的引导这种活动属于(B)。A组织工作B领导工作C计划工作D管理职能。领导工作的实质是(C)A监督和考核下级人员B协调组织和环境的关系C