防腐保温施工方案 2模板.doc

防腐保温施工方案_2模板防腐保温施工方案_2施工组织设计一、施工依据1、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-912、工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-953、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-914、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-885、建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准GB50224-95》7、漆膜附着力测定方法GB/J1720-19897、涂料涂覆技术条件GB765—-89HGJ-215----93二、编制依据及编制原则1、编制依据1、《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-19962、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-19883、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-894、《设备及管道保温设计导则》GB/T8175-875、《化工设备、管道外防腐设计规定》HG/T20679-19906、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-19917、《设备和管道保温技术通则》GB/T4272-928、《设备管道保温规程》HG252042-919、《设备及管道保温效果的测试与评价》GB/T8174-8710、《漆膜附着力测定法》GB11720-8811、《漆膜厚度测定法》GB1764-882、编制原则:、科学管理、经济实用的原则。,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。。采用网络计划对生产资源及生产主要因素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。,减少因施工对当地带来的一切干扰。三、施工组织机构设置为了确保本工程能够保质保量圆满完成,经过我们公司研究决定,中标后,成立山东玉皇化工顺丁橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程项目部,精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命。根据施工项目部的设置原则,施工项目部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干。1、现场组织机构::合格2、公司组织机构设置:,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。项目经理部董事长总经理总工程师办公室人事劳动部工会财务部工程管理部安全生产部质量监查部技术开发部计划经营部工程预算部3、公司组织管理机构图如下:4、项目经理职责:、规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。、质量、成本、安全生产等目标。,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。,及时报告工程进度及安全生产情况。、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。,指导及合理化建议。5、项目总工职责:、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。6、施工队长职责:、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。,搞好文明施工。,严重者至责令停工,并提出处理意见。,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。。认真做好现场的施工协调。7、技术总负责岗位责任制:,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种防腐层厚度达到标准要求。,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。,支持质