易中老板给管理者和员工地21条建议.doc

易中老板给管理者和员工的21条建议1、要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板;2、如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源;3、尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题,一定要和上司/老板谈,而不是忍耐;4、上司/老板经常要求你做很多事情,不能全部做到不要紧,尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司/老板你不能做到什么;5、不要同时想抓两只兔子。如果上司/老板要求你同时抓两只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只。同时抓两只兔子,你的老板也做不到;6、不仅要提出问题,还要给出自己的答案。上司/老板喜欢的是既能看到问题,又能给出答案的人;7、上司/老板问到的事情一定要第一时间回复;8、上司/老板不再问的也要追踪到结束。上司/老板喜欢的是他想到的你做了,他没想到的你也做了;9、为自己找一个身边的榜样。通常你的上司/老板就是最好的榜样;10、养成帮助别人的****惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉,帮助别人是建立人脉最好的办法;11、多和同事分享,分享不吃亏。上司/老板喜欢的是不仅自己能干,还能帮助别人干好的人;12、花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,还会得到更多的晋升机会;13、管理人有三个台阶:指挥,指导,发动。要尽快上到更高的台阶,就要学会辅导、学会激励、学会启发;14、不仅要会管人,还要会理事。理是事情的标准化、书面化,是经验总结,是流程梳理;15、培养自己的归零心态:有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你;失败时总结一下失败的原因,然后忘掉它,