中山桑芭丝服装公司产品防护控制文件7.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________中山桑芭丝服装公司产品防护控制文件7中山桑芭丝服装有限公司程序文件员工的培训和管理程序编号:S-QP-04版本/修改状态:A/0生效日期:2002年月日页码:第1页,共4页拟制:审核:批准:目的确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能,胜任本岗位工作。。《定员编制表》;《岗位职责》说明书,人员招聘;,并组织落实;,负责岗位培训计划的实施。,作为人力资源的总依据。,即《岗位职责说明书》。,经培训、试用和考核合格后,准予上岗。,经试用和考核合格后准予换岗。,考核达到岗位工作标准要求,准予留岗。,定期公布员工综合水平,对不符合岗位要求的予以下岗培训或淘汰。:S-QP-04版/修:A/0页码:第2页,,人事行政部应就实际人数考虑给予集中或个别培训,其内容包括:公司简介、管理制度、安全文明、质量要求、福利待遇等,并保留记录。新进人员送交用人部门后,部门主管应指派干部或资深人员指导各项作业,必要时可安排至相关部门实****使其尽快进入状态并熟悉必要的知识技能,并且要按照跟踪考察制度的要求,分别落实跟踪考察表的填报。试用期间用人部门从工作态度、工作质量、工作数量、业务知识、进步速度等方面对其进行考核,并记录于“试用期员工考核表”中。试用期满后,交人事行政部登记存档。新进干部试用考核,必须经总经理或其指定的代理人核准。,须拟订出“年度培训计划提纲”,呈总经理审核后,发企管培训制订“培训分月实施计划”并组织实施。(称称外训)按计划外训或临时性外训,受训人员应填写“外训申请表”,经部门主管审核后,逐级签核,经总经理核准后发企管培训部,按《外训管理规范》办理。(简称内训)内训为厂内开课,讲师以内部管理干部兼