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副处级干部现实表现材料.doc


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副处级干部现实表现材料精副处级干部现实表现材料>xxx同志,1964年8月出生,中共党员,大学学历,高级xx师职称。2005年8月起担任xx局副局长,负责xxx常务工作;同时分管xxx、xxx、xxx和xxx工作。2014年11月至今担任xxx局副局长,全面负责xxx各项工作。工作期间,其现实表现如下:——注重工作实效,工作绩效显著该同志自担任副处级岗位职务以来,在上级党委和管委会党委及林业局的领导下,带领xx局、xx局分管部门和xxx局较为出色地完成了以下工作任务:1、以超常规的工作方式,攻坚克难、锐意进取,为xxx各项建设做出突出贡献。2006年以来,该同志在xx管理工作中,坚持以第xxx运动会和xxx为突破口协助一把手抓好整体工作。并在上级部门的大力支持下,积极理顺管理体制,依法履行管理职能,强化xxx管理,科学谋划发展规划,深入开发旅游资源和产品,全力打造xx形态。精精使xx服务管理作用更加突出,xxx环境不断优化,社会影响力日益提升。2、按照xx局党政班子分工,高标准抓实落靠各项分管工作。一是主持制定了《xxx局社会消防安全网格化管理工作实施方案》和经济防火定人定岗定责、划片分区包干工作机制,建立全局21个消防安全重点单位消防安全户籍化档案和每月三项报告备案制度;二是通过强化落实特种设备四个责任和质量技术监督六项建设的要求,杜绝了重大伤亡事故、特种设备事故和重大经济火灾及重大责任交通事故,年度隐患整改率达到100%;三是在产业建设上,深度开发滑雪旅游纪念品、林副土特产、绿色食品等关联产业,不断扩大就业渠道,吸引人流、物流、资金流、信息流等商务活动向xx聚集,真正使生态旅游产业成为林区的主导产业,进而带动xx产业的全面转型、升级和整合;四是主动创新工作方法,集中力量解决民生突出问题。通过采取一帮一、党员干部联系贫困户等形式,帮助帮扶对象解决生活和创业发展的项目与资金,积极为职工群众办好事、办实事。3、脚踏实地的为新成立的xxx努力工作。一是作为xxx局副局长,在新xxx成立后,积极为新建各项《规划》提供基础材料和合理化建议,为工作开展奠定了坚实基础;二是在担任xxx局副局长后,积极精精与省厅局进行职能申请与对接。并在冬季来临之前,超前谋划研究xxx的管理,结合实际主持制定出台了《xxx市场监督管理办法》、《xxx指导员管理办法》、《xxx产品及服务业价格体系管理办法》;三是成立xxx综合执法领导小组,协调工商、公安等部门定期对景区内各单位开展联合执法大检查与专项整顿。对各种违反相关法规、扰乱旅游市场秩序的行为,坚决予以有效的打击,同时加大旅游投诉处理工作力度,在市场监管局设立24小时开通旅游监督举报电话,形成旅游投诉处理联动机制,加大旅游投诉处理工作力度,特别是加强对拼缝揽客、黑车、黑导、抢客、欺客、宰客、非法营运等违法违章行为的进行打击。此外,还主动协调xx政府主要领导和相关部门共同治理xxx村农家院长期以来存在的欺客和宰客现象,进一步规范了度假区周边市场的管理秩序。4、重视工作方式方法,领导工作水平能力较高。该同志具有丰富的实践经验、较强的谋划能力和开拓创新精神。善于协调各方关系,注重团队精神,顾全大局。能按照德才兼备的标准,真正把政治上靠得住,业务上有本事、肯干事、干成事的优秀干部推荐到重要岗位,充分调动了下属人员的工作积极性。同时对同

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  • 时间2019-12-08