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某改造工程项目测量管理程序教材.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约36页 举报非法文档有奖
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--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某改造工程项目测量管理程序教材目录1、总则 22、参照文件 23、适用范围 24、组织机构设置及职责 25、测量人员管理 36、测量仪器管理 47.、测量工作基本要求 88.、测量实施控制 89、测量成果资料管理 1610、测量质量控制 1711、测量职业健康安全、环境控制 1812、测量质量事故分析处理 1913、测量管理工作检查与考核 1914、测量支持性文件 1915、记录与归档 1916、附录 191、,预防测量事故的发生,保证测量工作质量,提高测量管理水平,促进项目部的测量技术的进步,根据国家及行业的有关规定,制定《中交四航局宁德核电厂二期工程西部陆域改造工程测量施工作业管理程序》,以下简称(本程序)。、完成工程任务、加快施工进度,提高经济效益的重要性。、项目部两级管理。公司工程管理部是公司测量管理工作的归口部门;宁德核电项目的工程公司管理部是项目部测量管理工作的归口部门,项目部建立测量管理机构,明确测量岗位职责,负责现场施工测量控制工作。2、-4《检测和测量设备管理程序》-2《测量仪器校准作业指导书》-14《测量控制网布设及验收管理规定》-30C-501-RA《工程测量管理规定》《宁德核电厂二期工程西部陆域改造工程招标文件》《宁德核电厂二期工程西部陆域改造工程招标文件澄清单》、适用范围本程序适用于中交四航局宁德核电厂二期工程西部陆域改造工程测量施工。4、。⑴负责项目测量方案的审核/审批、重要部位测量数据的审核、测量仪器配备计划的审核工作。⑵组织测量控制点验收、复测及控制网布设工作。⑶审批本单位测量仪器台帐及仪器确认计划。⑷组织解决施工过程中的测量技术问题。⑴各分项工程开工前,组织对测量人员进行测量要求交底。⑵计算重要测量数据。⑶及时提交“测量任务单”,并确保测量任务单的附图示和测量数据;完成测量工作后,及时与测量人员做好交接检。⑷上报有关测量的资料应与测量部进行沟通协商,确保数据的准确性。⑸协助保护测量放样的成果,避免测量重复放样。⑹协助保护测量控制点。⑴负责项目施工测量方案的编制、报审工作,并按照批准后的测量方案组织实施。⑵负责复测工程公司提供的首级施工控制网,建立施工加密控制网报验并定期复测,定期向公司工程管理部上报施工控制网复测结果。⑶负责施工测量放样工作,负责测量数据的计算、复核与报审,提供真实可靠的测量数据。⑷及时对测量资料进行整理、分类,按要求归档,并负责编制竣工测量资料。⑸负责建立、更新项目测量人员台帐并上报公司工程管理部。⑹负责建立、更新项目测量仪器台帐和履历卡。⑺负责测量仪器的使用与日常维修保养工作,定期检定或校准。⑻做好项目测量技术、管理总结,积极参加测量技术培训、交流等活动。⑼及时填写施工日志。⑽接受公司工程测量管理部门的指导和检查。5、(1)项目部根据工程规模的大小,设立相应规模的测量部门,受项目总工程师领导,受公司工程管理部考核、监督。(2)为保证测量数据的可控,项目测量主管必须由公司内部员工担任。(3)公司根据项目需要应选配具备专业技能的人员担任精密测量工作,各项目的测量人员应保持相对稳定,以保证持续有效地工作。项目测量人员不足时可向人力资源部提出用人申请。(1)项目部每年年初编制本项目测量人员台帐,及时更新并报给公司工程管理部,公司工程管理部汇总建立公司《测量人员台帐》(附录1)。(2)对于合作队伍配备的测量人员,项目部应对其能力进行确认,收集资质资料,并对其工作质量进行指导、监督,以及定期抽查。必要时进行业务培训。(1)所有测量人员应持证上岗,并进行岗前培训。(2)测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数;熟悉测量仪器的性能和操作规程,并能熟练操作测量仪器,避免因操作不当对测量仪器造成损害或使测量结果产生错误。:测量主管、测量工程师、测量技术员、测量工人及独立QC2。:负责承包商全面的测量管理工作,审核并签署文件,制定测量方案,编写工作程序等工作。主体工程土建和安装承包商的测量

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  • 上传人小枷
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  • 时间2019-12-09
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