工商3班汪娟论文.doc

湖南信息科学职业学院毕业论文中小企业人力资源管理存在的问题及对策学生姓名:汪娟学号:08410328年级专业:二00八级工商企业管理指导老师:魏捷先系别:管理学院湖南长沙提交日期:2011年3月目录摘要………………………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………………………12我国中小企业人力资源管理现状……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………33我国中小企业人力资源管理存在的问题分析…………………………………………,流失严重………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………44中小企业实施有效的人力资源管理的对策……………………………………………,建造优质的人力团队………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………,为员工提供宽松、自由的发展空间………………………………,为人力资源管理提供一个良好的环境………………………9结束语……………………………………………………………………………………………9参考文献………………………………………………………………………………………9致谢………………………………………………………………………………………………9中小企业人力资源管理存在的问题及对策作者:汪娟指导老师:魏捷先(湖南信息科学职业学院管理学院2008级工商企业管理,长沙410151)摘要:社会转型和市场竞争需要企业具有更强的适应能力、创新能力。而我国企业尤其是中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,在很大程度上影响和制约了这些能力的形成。因此,对企业人力资源管理存在的问题进行分析思考,并提出深化改革,理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策,具有十分重要的现实意义。关键词:人力资源管理;中小企业;问题;对策1前言人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。人力资源管理是在20世纪中叶逐渐由人事管理转化而来,历经半个多世纪的发展,其功能经历了上升的过程,人力资源管理对中小企业发展尤为重要。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。  从对我国当前中小企业人力资源的现状分析来看,当前我国中小企业人力资源建设虽然取得了一定的成绩,但是总体来说尚处于较低层次,有些民营企业甚至至今对企业文化仍然迷惑不解或一知半解,认识上存在严重的缺陷和错误。民营企业家多“出身草莽”,没有很高的文化程度,没受过很好的企业管理方面的培训和教育。我国大多数民企的成功大都是靠一两位创业者的杰出贡献,他们的经营哲学和经营理念已经深入到企业的各方面,企业家个人的文化素质和思想境界在企业文化建设中起重要作用,甚至可以左右企业文化发展方向。2我国中小企业人力资源管理现状 中小企业在我国国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前全国工商注册登记的中小企业已超过1千万家,占全国全部工商注册登记企业总数的99%。中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右,流通领域占全国零售网点的90%以上,提供了大约75%的城镇就业机会。但是长期以来,小企业由于管理人才缺乏、管理手段落后和管理制度不健全,相当一部分企业仍****惯于传统生产型的经营管理方式。缺乏对市场的适应和把握能力,生产的盲目性很大;加之人员文化素质低、技术人员和管理人员缺乏,很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业,产品往往不具备竞争力。据统计,