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企业战略网上作业参考作品提4609219245网上作业3作品题假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这一使命表述的理由,设计一个产品结构系列。字数控制在1000字以内。(1、3、4、5、7、11、12、14、15)1、企业名称:上海华美有限公司2、企业经营范围:生产中高档中老年外衣、衬衫、羊绒衫、保健内衣、运动服装、保健用品。3、企业使命:“装点晚年、绚烂人生”,我们致力于为全球老年人创造时尚、健康、淡定、从容的生活。“同舟共济、同甘共苦”,我们与股东及员工共享发展成果。“饮水思源,服务社会”,建设一个“爱老、敬老”的和谐社会是我们企业的义务。4、企业使命诠释:我们之所以将产品定位于老年市场是因为如下的原因:(1)有差异发展的优势:国内成年服装市场按年龄段分类,基本可以分为:18-30岁段,30-45岁段,45-65,65岁以上段。18-30岁段:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。同时在该市场中的高低档服装品牌也最多,竞争最激烈。30-45岁段:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体成熟、理性、经过以前的消费已经形成了一定的品牌忠诚度。这个市场是高档品牌焦点,企业的资金实力雄厚和规模较大,进入该市场的门槛较高。45-65岁段:该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。65岁以上段:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。因此,我们选择了差异化的发展之路即主攻竞争对手较少,产品较为空缺的45-65岁段及65岁以上段的顾客群体市场。(2)产品市场潜力较大:据社科院的人口结构分析的报道,我国1999年开始便逐渐进入人口的老龄化。经过10年的发展,开始进入快速发展阶段,老龄人口将由每年增长的300万而达到每年增长的800万,。老年人群对社会管理和公共服务的需求大,因此老龄问题面临的形势更为复杂,老龄工作面临的挑战更为艰巨。为了应对人口老龄化的问题,政府正加大老龄社会保障体系、老龄服务体系和老龄社会管理体系的建设。同时,在中国的儒家文中的“百善孝为先”、“父母在,不远游,游必有方”、“孝子之至,莫大乎尊亲;尊亲之至,莫大乎以天下养。”之道是根植于中国人的血液里的。老年人口数量在增加、社会财力在投入、社会文化在主导、我们的市场可以说是“商家无限”。我们要做的是怎样做出好的产品、怎样的在这群体塑造一个名牌、怎样的使公司可持续的发展。5、产品市场体系细化:我们把产品分为高、中档两各层次,而不涉及低端市场,以便塑造一个品质优良的服装品牌。外衣主打男休闲西装、夹克、羊毛衫,我们将这类的产品定位在45-60岁的中年人。他们还在工作岗位上,相当的一部分人在公司和社会中身居要职,承担着重要的角色,财力较强,品味都较高。我们将对产品的面料优质、设计时尚、裁剪精良。该产品是公司主推的高档品牌,将在主流的时尚杂志、财经杂志、电视媒体投播广告。主导为这部分消费者大气、稳重、干练的形象。销售将采用城市中心区设立专卖店的方式销售,上海、北京、广州等一线城市逐步向二线城市及部分二线城市推进。中年45-55岁女性的外套、裙子、衬衫、羊毛衫也市场份儿也是比较大的,我们把该系列的产品定位在中档的品牌。这部分的女性身材已经和年青的时候相比走形较多、其精力也大部分花在孩子和家务上。所以,为了塑造和有效掩饰身材,服装的设计要宽松自然、舒适、时尚、实用。该产品选择在城市中的居民区集中的商业街设专卖店、商场设专柜的方式进行销售。另外在60以上的老年群体中,我们男夹克、女外套、保健内衣、老年运动衣。我们对产品的设计力求健康、舒适与轻松、时尚相结合。该部分是公司成长的动力,我们将赞助社会上的老年人协会、居民社区等社会团体一起举办老年的健康关爱活动。鼓励老年人拥有自信、淡定、健康、从容而不失时尚的晚年生活。逐步培养品牌在老年人中的认可度,把保健、运动的服装市场销售逐步发展起来。这部分产品可以与超市、大卖场合作进行销售,他们出入这些地方机会较多。特别的是在节日时候可以将服装以礼品的方式包装,鼓励年轻人购买送给老年人以替代烟酒建立“送礼送健康”的孝心理念。对于投资人的利益,我们每年的净利润按比例分配给投资人,当然也要预留一部份作为公司未来发展做储备。每年定期召开股东大会,公布公司经营情况,以及预报未来的市场开拓方向及可能遇到的问题。如现阶段是投资进行紧缩阶段,以国内市场