氮气窒息事故案例经验分享ppt课件.ppt

“”氮气窒息事故案例分析*一、事故单位简介大庆化工集团甲醇分公司合成氨装置,生产能力为5万吨/年液氨,于2005年11月试投产运行。*二、事故经过2006年1月1日,由于天然气原料供应不足,合成氨装置停车,系统进行吹扫、置换,并充氮保护。2月19日对装置检查过程中,发现火炬系统部分伴热管线有冻堵泄漏情况。*二、事故经过2006年2月20日上午,建设集团化建公司所属球罐公司经理马×等4名员工,按照甲醇分公司合成氨车间要求,检查冻堵泄漏情况。发现水封罐地坑内存有约500mm深的积水,又查看水封罐内是否有泄漏。10时20分,卸开水封罐人孔盖后,球罐公司项目副经理余×在既不知道罐内有何介质,又没有检测分析的情况下,违章进入罐中,当即晕倒在罐内。在人孔处的技术员赵×发现余×晕倒后,立即下到罐内救人,随即晕倒在罐内。此时在罐上的马×大喊快救人,并拿起绳子又进入罐内救人,也晕倒在罐内。电焊工史×见状立即跑去找人,拨打了“120”和“119”电话,并向上级部门进行汇报。*消防队员和120救护人员将马×等3人从罐内救出,抢救无效死亡,经法医鉴定,3人均为氮气窒息死亡。二、事故经过*三、事故原因分析1、直接原因水封罐内充满氮气,造成窒息并迅速昏迷,导致死亡。*2、间接原因(1)施工单位项目副经理余×违反建设集团化建公司《安全技术操作规程及执行标准》,在未对罐内介质进行检测,没有采取防护措施的情况下,违章进入罐内作业。三、事故原因分析*三、事故原因分析(2)出现险情后,在未采取有效措施的情况下盲目进罐施救,导致事故扩大。*3、管理原因三、事故原因分析(1)临时性检维修项目生产组织混乱,安全责任不清。合成氨车间对这次临时性的检维修项目没有按照正常的检维修项目安排任务,没有下达书面检维修项目任务通知单,没有对现场进行技术交底,也没有告知安全注意事项。*三、事故原因分析球罐公司在施工作业前没有按正常的生产程序报告就自行组织施工。施工单位施工作业前未编制“两书一表”,建设单位也没有对施工单位的施工方案及“两书一表”进行审查。*