内部审核管理程序1118修改）.doc

1目的确定符合产品实现策划的安排、ISO/TS16949:2002标准的要求以及本公司所确定的质量管理体系的要求,是否得到有效实施与保持,,推进和改进质量管理体系的有效运行。2范围适用于本公司与质量管理有关的所有过程、活动、要素、场所和班次。3职责总经理负责审核方案的批准。管理者代表负责内部质量体系审核方案的制定,实施、监视、评审与改进审核方案。各相关部门配合并接受相应的质量审核及实施纠正和预防措施工作。4程序审核原则与审核员有关的原则诚信、正直和谨慎的道德。真实、准确的报告的义务。勤奋并具有判断力的能力。与审核有关的原则独立性:审核员独立于受审核的活动,并保持客观的心态,以保证审核发现和结论仅建立在审核证据的基础上。基于证据的方法:即在一个系统的审核过程中,得出可信的和可重现的审核结论的合理方法。审核证据应是可证实的。审核方案管理者代表根据ISO/TS16949:2002标准要求和公司的实际需要,负责制订并组织实施《内部质量审核方案》。审核方案进行策划时要考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,审核方案必须规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施,必须确保审核过程的客观性和公正性。审核员不得审核自己的工作。制定审核方案时应考虑以下方面:审核方案目的和内容;审核方案的职责、资源和程序;审核方案的实施;审核方案的记录;审核方案的监视和评审。内审人员审核员的资格条件审核员应具有中等以上教育,并具备一定的职业道德和职业素养。审核员应具有恰当地将审核原则程序和技巧应用于审核,并确保实施的一致性和系统性的能力。能理解审核范围并运用审核准则。具备检查质量管理体系并形成适当的审核发现和结论的知识和技能。必须经过了审核员的培训,并有审核经历。审核组长还应具有关于领导审核方面的知识和技能,以便审核能有效地和高效地进行。审核人员的职责审核组长职责主持审核会议,制订内部质量审核计划,准备资料并向审核人员布置工作;对现场审核实施控制,使审核按计划执行;确认审核员审核结果,审核不合格项报告;及时整理内审文件资料,提交审核报告,并向受审核部门提出建议和改进要求;按有关要求做好归档工作。审核员职责根据审核要求,编制《内部质量审核检查/记录表》;按审核计划,完成审核任务;整理审核结果并填写《过程方法不合格报告》;配合和支持审核组长工作;协助受审部门制订纠正措施;开展跟踪审核,做好跟踪审核报告;审核员不应审核自己的工作。内部质量审核时机根据年度内审方案的要求开展内审活动。为迎接外部审核而提前开展内审活动以便及时纠正不合项。公司或其过程发生了重大变化。标准换版或质量体系发生较大变化。以往的审核结论或以往的审核方案的评审结果。当内部/外部不符合,或顾客抱怨发生时,审核频率必须适当增加。内审的准备工作管理者代表根据内审方案要求,建立审核小组和确定审核组长。审核组长根据内审方案制订内审计划,内审计划制定后经管理者代表批准。内审计划内容包括:审核目的;审核准则和引用文件;审核范围;现场审核活动日期和地点;现场审核活动预期的时间和期限;审核组成员和职责;对审核关键区域配置适当的资源。审核组长将审核计划内容具体地按职责分配给审核组成员。审核组成员将所承担的审核任务有关的信息,准备工作文件,用于审核过程和记录,它包括编制检查表和相关记录信息。有关内审准备工作完成后,