南京某建筑工程项目前期策划范本 secret.doc

南京某建筑工程项目前期策划范本_secret**A标段项目前期策划编制:审核:审批:**总承包有限公司编制日期:2006年5月6日目录第一部分项目机构设置及管理人员配备策划----------------1第二部分项目合同风险策划-------------------------------5第三部分施工组织设计及施工方案策划要点----------------16、分项工程施工方案----------------------------26第四部分项目质量计划策划------------------------------29第五部分项目成本策划----------------------------------32第六部分各类生产资源计划策划--------------------------53、管理计划策划---------------------------57第一部分项目机构设置及管理人员配备策划**A标段工程项目位于**区**村,**与**路交汇处。我公司承建的A标段工程位于场区最西侧,包括04、05、06三栋高层及相应地下车库部分。A标段地下室为一层6B级人防地下室,局部6级;(主楼部分)(汽车库部分)。地上部分04栋为28(26)层、建筑面积标30000㎡,,、,均为住宅楼。本工程主体为框架短肢剪力墙结构体系,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,建筑设计使用年限为50年。本工程体量较大,单体楼高接近100米,。充分考虑到项目规模、重要程度及技术含量等后,分公司决定将本项目作为南京地区的重点项目。(要把相关人员的姓名填全):**A标段组织机构南京公司经理南京公司副经理决策层安全设备科办公室技术质检科财务科材料科项目管理层项目经理:孙园林生产经理:蔡正达
施工员仓库保管安装负责预算员材料员质检员安全员技术员施工作业层防水工程泥工工长砼工工长木工工长少数工种经营科作业班组,因此把本工程列为南京分公司重点窗口工程,将在技术上、管理上充分发挥集团公司人才优势,抽调更为有力的精兵强将组建项目管理机构,精心组织,精心施工,高质量地如期完成施工任务。**A标段主要管理人员一览表(主体施工阶段)姓名职务学历职称备注项目经理本科工程师生产经理专科助理工程师技术负责本科助理工程师预算员专科助理工程师质量员高中施工员安全员高中施工员施工员高中施工员材料员初中施工员资料员/试验员专科助理工程师木工工长高中施工员钢筋工长高中施工员砼工长初中施工员**A标段主要管理人员一览表(装修施工阶段)姓名职务学历职称备注项目经理本科工程师技术负责本科助理工程师预算员专科助理工程师质量员高中施工员安全员高中施工员施工员本科施工员材料员初中施工员资料员/试验员高中施工员泥工工长高中施工员泥工工长高中施工员泥工工长初中施工员第二部分项目合同风险策划(1)工期风险(按照工程项目前期策划管理制度中工期风险列出七个方面,分别进行工期风险因素识别):若因承包人原因不能按合同工期竣工,每推迟一天按合同价款的万分之二处罚,并承担由此引起的一切损失和法律责任。,,数额较大;合同规定我方应承担由此引起的一切损失和法律责任,由于本工程为商品住宅楼,若因我方原因工期延误,导致延迟交房,业主势必要将延迟交房的损失转嫁我方。(2)质量风险(按照工程项目前期策划管理制度中质量风险列出六个方面,分别进行质量风险因素识别)本合同15条规定:工程质量达到优良,%;工程达到市优,结算时奖励该市优工程造价结算的1%;工程若仅为合格,%。涉及金额最高为667017元,数额巨大;目前有关部门已取消优良工程评选,若未评为市优工程,则只能为合格工程。(3)技术风险本工程属一般住宅工程,技术含量不高;但本工程作为高尚商品房,对各种质量通病及质量隐患的防治就显的极为重要。故本工程技术风险主要集中在工程测量控制、外墙(门窗、厨卫间防水)渗漏、房间净空尺寸等方面。(4)安全风险(按照工程项目前期策划管理制度中安全风险列出七个方面,分别进行安全风险因素识别)本工程属高层住宅,高处施工作业范围广;职工素质不高,安全防范意识不强。(5)索赔签证风险(按照工程项目前期策划管理制度中索赔签证风险列出三个方面,分别进行索赔签证风险因素识别)工程变更的有效性;工程变更的时效性;工程变更签证的管理。(6)指定分包与指定材料风险本工程桩基工程、铝合金门窗、阳台栏杆(百叶)、电梯工程等为业主指定分包工程;内墙保温砂浆等为业主指定材料。以上工程对项目总体进度计划的实施影响深远。(1)业主方行为特点风险业主方为南京市场房地产新兴企业,工程信誉尚不明确;该小区一次性同时开发十一栋