工段长岗位描述.doc

工段长岗位描述岗位描述工段长岗位名称:工段长直接上级:车间主任直接下级:生产领班直接责任:(1)主持工段例会,并参加有关会议。(2)主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施。(3)正确传达上级指示文件。(4)按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。(5)向下属员工布置的工作任务。(6)根据生产需要进行现场指挥。(7)向上级报告真实情况。(8)向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。(9)按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。(10)制定下级的岗位描述并界定好下级工作。(11)协调与相关部门工作联系。(12)按程序做好与相关部门之间的工作界定。(13)向下级授权。(14)巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。(15)定期接受下级述职并对下级做出工作评定。(16)制定工段各项工作计划报批并执行。-1-(17)了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。(18)根据工作需要调配生产线操作工人。(19)负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。(20)负责完成上级下达的产量指标和质量指标。领导责任:(1)对生产线产品的产量和质量负责。(2)对工段工作完成情况的好坏负责。(3)对所生产产品完成质量指标负责。(4)对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。(5)对管辖和使用设备工具的完好性负责。(6)对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。主要权力:(1)对生产工段各工序的生产有批准权。(2)对生产工段的产品产量质量的检查权。(3)对工段生产的管理权。(4)对下属员工劳动纪律有管理权。(5)对工段文明生产管理权。(6)对生产环境保护管理权。(7)对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。(8)对产品的质量事故向上级报告权。(9)关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。管辖范围:素质要求:基本要求:专业技术要求:-2-性格要求:其它要求:-3-