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轨道交通车站装修及机电工程施工总工程管理策划书.doc
文档介绍:
--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________轨道交通车站装修及机电工程施工总工程管理策划书贵阳市轨道交通1号线车站装修及机电工程施工总承包6标项目工程管理策划书中铁城建集团北京工程有限公司贵阳地铁装修机电工程项目经理部2016年8月目录第1章工程概况 31.1工程总体概况 31.2合同工程造价构成情况 31.3各专业工程施工内容 41.4工程重点、难点分析及应对措施 4第2章合同分析 112.1合同工期 112.2合同形式 112.3合同计量方式及预付款额度 112.4合同中相关条款分析 112.5合同中对我方不利的条款分析及应对措施 132.6成本策划 132.7资金策划 142.8需要上级单位协调或配合解决的问题 14第3章施工部署 153.1施工管理目标 153.2项目组织机构与人员配备 163.3总体施工思路及流水段划分策划 163.4分包管理策划 173.5工程管理“六条红线”“六条绿线”保证措施 18第4章总平面布置策划 224.1施工总平面整体布置的总体思路 224.2具体现场施工布置方案思路 224.3施工现场交通组织 234.4施工现场临时办公用房 234.5施工现场围挡及防护设施 234.6施工现场材料堆放和加工场地布置 234.7现场卫生设施 23第5章主要施工方案策划 235.1主要分项工程施工方案策划 235.2施组及施工方案编制计划 26第6章科技管理策划 276.1科研立项计划 276.2工法的开发计划 276.3专利的研发计划 276.4论文的开发计划 276.5项目BIM技术应用思路 286.6 科技管理“六条红线”“六条绿线”保证措施 28第7章设备物资管理策划 307.1当地资源情况调查 307.2设备管理策划 307.3物资管理策划 327.4周转材料管理 337.5设备物资核算管理及创效分析 337.6信息系统应用 347.7竣工资料 347.8设备物资管理“六条红线”、“六条绿线”管理措施 34第8章安全管理策划 378.1安全生产保障体系 378.2安全管理制度 388.3安全管理措施 388.4安全管理“六条红线”“六条绿线”保证措施 40第9章质量管理策划 439.1质量管理保障体系 439.2质量管理制度 449.3质量控制难点与相应措施 449.4质量管理活动 459.5质量管理“六条红线”“六条绿线”“保证措施 45第10章企业文化建设策划 4710.1指导思想 4710.2遵循原则 4710.3职责分工 4710.4策划内容 4810.5舆情管理 5010.6品牌布悬挂策划 5010.7注意事项 50第11章公共关系策划 5111.1与建设单位关系的处理 5111.2与监理单位关系的处理 5111.3与设计单位关系的处理 5211.4与政府部门关系的处理,与周边居民或单位关系的处理 52第1章工程概况1.1工程总体概况序号项目内容1工程名称贵阳市轨道交通1号线车站装修及机电工程施工总承包6标项目2建设单位贵阳市城市轨道交通有限公司3设计单位中国中铁二院工程集团有限责任公司4监理单位天津市路安电气化监理有限公司5监督单位贵阳市建筑工程质量监督站6建设地点贵阳市花溪区珠江路至场坝村沿线7总承包单位中铁城建集团有限公司8工程范围装饰装修工程、内部墙体工程、设备基础工程、通风空调工程、给排水工程、低压配电与动力照明工程及其它机电工程9合同工期10实际工期11质量标准合格12总建筑面积32283㎡13新村站规模地上/地下(层数)0层/-2层建筑面积(m2)8468.9车站长度(m)215地上面积(m2)0车站高度(m)21.69地下面积(m2)8468.9标准段宽度(m)19.214长江路站规模地上/地下(层数)0层/-2层建筑面积(m2)7679车站长度(m)197.85地上面积(m2)0车站高度(m)14.33地下面积(m2)7679标准段宽度(m)19.415清水江路站规模地上/地下(层数)1层/-1层建筑面积(m2)8811车站长度(m)149.25地上面积(m2)0车站高度(m)21.69地下面积(m2)8811标准段宽度(m)36.316场坝村站规模地上/地下(层数)2层/0层建筑面积(m2)7324车站长度(m)120地上面积(m2)7324车站高度(m)16.9地下面积(m2)0标准段宽度(m)60.5其他情况说明:本工程为四座地铁车站,其中新村站、长江路站、清水江路为地下站,场坝村站为地上站。1.2合同工程造价构成情况工程总造价8307.21398(万元)其中建筑工程装饰工程电气工程通风水暖工程总包服务费措施费专业工程暂估价其它04352.00371017.296 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.