远卓人员访谈纪要及说明书大全1.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________远卓人员访谈纪要及说明书大全1五矿华锡重组项目内部访谈纪要访谈纪要时间 、白彦玲等部门锌银贵金属、锡镍部职务负责人访谈人金峤伟、陈正仁整理/记录陈正仁背景:被访人简介马总:五矿重组华锡项目小组的成员之一,负责锌银贵金属部的业务白彦玲:原来江西锡锭厂的技术部负责人,现调任锡镍部工作访谈的重点内容从各业务部门的角度看,五矿并购华锡的意义及其对五矿的影响五矿并购华锡后的管控模式访谈要点锌银金属部目前与华锡的业务关系度很小五矿重组华锡主要为了控制资源五矿并购华锡后的管控模式倾向于沿用现在的模式,由相关的业务部门接管华锡的对口业务,承担责任人的角色。详细的访谈内容锌银贵金属部:锌银贵金属部的主要业务为:锌矿进口,银、铅及小金属产品的出口;锌银贵金属部目前与华锡基本上没有业务往来(一年最多几吨);华锡自己的锌产品配额可能会比五矿多,主要由华锡自己出口为主;五矿的锌产品业务近几年基本上停了;原来还替一些国外客户做加工(进口锌矿,加工成锌锭出口),贸易占中国出口的10%左右,但由于目前国内外价格倒挂,这块业务已经没法做了。造成锌价国内外倒挂的原因主要是国内需求每年以10%的速度增长,而国内生产量不足(主要是矿源有限),所以供求不平衡导致价格倒挂。铟业务在该部门的比例不大;业务主要是抓市场空缺,有机会就做。以前铟价格一般维持在USD50-60左右,但近期一直在涨;五矿并购华锡的动因主要是南丹的资源矿厂,希望通过前期收购华锡,再以其作为平台来整合南丹矿厂。五矿并购华锡后,铟产品不会仅卖铟矿,而是进行深加工生产铟靶材等,这些产品附加值高,主要用于LCD等;目前国内很多在尝试,但质量都不过关;五矿也计划与国外合资共同生产铟靶材;鉴于目前中国的铟储量占全球的80%以上,如果运作成功,五矿将对全球的铟资源具绝对的控制力;铟本身作为一种稀缺性资源,而市场应用前景广阔,这与五矿“资源性贸易”战略相吻合,集团也非常重视铟这一块业务的发展。该部门对五矿并购华锡后的管控模式倾向于沿用现在的模式,由相关的业务部门接管华锡的对口业务,承担责任人的角色。据马总的了解,华锡领导人更倾向于由中铝集团接管,而不太愿意由五矿重组;锡镍业务部:江西锡锭厂的原材主要是从当地收购和进口二种来源;锡产品的深加工产品可分为:马口铁;目前做的比较好的企业有宝钢、广州太平洋、无锡统一等焊锡;又可细分为合金和锡丝、锡条二种;合金很多企业在做,但一般规模较小锡丝、锡条有200-300家