某单位设计总工程师工作标准.doc

企业标准工程设计总工程师工作标准(试行)2004-07-15发布2004-07-31实施*****发布目次前言……………………………………………………………………………………………I目次…………………………………………………………………………………………II1范围…………………………………………………………………………………………12职责与权限…………………………………………………………………………………13岗位资格和任命………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………24工作内容与要求…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………35设计回访……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………76设总经费管理………………………………………………………………………………77检查、考核与奖罚…………………………………………………………………………7附录A工程项目设计负责人任命文件格式……………………………………………9附录B会议纪要格式……………………………………………………………………10附录C设计输入评审/验证表格式…………………………………………………………11附录D小型工程项目设计计划表格式……………………………………………………12附录E工程项目设计计划调整表格式……………………………………………………13附录F设计总工程师/设计负责人季度考核表……………………………………………14I前言本标准是根据工程特点以及工作实践,对我院质量管理体系文件中相应的各过程控制作了进一步的细化。个别之处,还提出了新的要求。在执行本标准时,可对照质量管理体系文件的相关部分,以便获得必要的补充和支持。本标准中提到的“设计负责人”,即质量管理体系文件中所称的“项目负责人”。由于该称呼的含义清晰,又与“设计总工程师”的称呼相对应,故在体系文件对其修改前,推荐以“设计负责人”代替原“项目负责人”。本标准由技术与质量管理部提出。本标准由技术与质量管理部归口管理。本标准主要起草人:***本标准主要校审人:***本标准批准人:***II工程设计总工程师工作标准(试行)1范围为了规范工程项目设计总工程师(含设计负责人,下同)的工作行为,实现以工作质量保证产品质量,达到增强顾客满意的目的,制定本标准。本标准规定了设计总工程师的职责与权限、岗位资格、工作内容与要求及其检查与考核。由于水电、水利和电力工程建设管理程序不尽相同,允许根据项目工程业主要求对本工作标准作适宜性调整。,负责对工程项目设计全过程的组织和管理,并对设计质量和进度负责,控制工程造价。、法律法规与标准,审批工程文件。。制定具体工程项目的质量目标,组织实施院质量管理体系。。,适用时,主要文件为:——项目合同或设计委托书(设计协议或工程承包合同的附件);——项目前期工作文件及有关部门审批文件;——项目基础资料。(必要时),安排综合技术和生产进度,督促各专业组制定专业设计计划、施工图卷册任务书(电力工程)并协调计划和进度。,拟定项目成员名单,组建项目组,商定各专业主设人(勘测负责人)。,落实设计基本资料,组织评审外部接口及重要的设计输入资料,组织工程技术方案的讨论。,报主管领导批准后实施。,保证接口资料的交接质量。、供方(合作方)及其他单位就工程有关问题进行沟通与协调,处理与工程设计项目有关的重要事宜。、设计验证(含外包产品)和设计更改活动。,综合审核设计成品。,确保设计进度和产品质量满足顾客要求。