1.1.品质工程创建方案.doc

品质工程创建方案为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质,推行现代工程管理,开展公路水运建设工程质量提升行动,努力打造品质工程”要求,按照省交通运输厅关于建设“品质工程”的部署和安排,全面提升公路建设项目品质,制定建设“品质工程”实施方案。指导思想牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,按照交通运输部和省交通运输厅关于打造“品质工程”的有关要求,以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心,以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手,以提升公路建设项目内在质地和外在品位为目标,全面推行“五化”管理,实现公路建设项目“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”,促进项目建设健康持续发展。建设目标在总结以往公路建设经验的基础上,通过理念创新、管理创新、制度创新、技术创新,全面打造“品质工程”,建设目标是:⑴建设理念和从业人员素质进一步提升;⑵工程科技创新能力进一步加强;⑶标准化和精细化设计理念进一步增强;⑷工程质量管理水平进一步提升;⑸安全生产管理水平进一步提高;⑹信息化管理手段进一步推广普及;⑺绿色生态工程建设进一步强化;⑻工程费用得到进一步控制;⑼工程建设文化内涵和品牌意识进一步提升。组织机构为加强“品质工程”建设的组织和领导,切实推动“品质工程”建设工作扎实有效开展,成立建设“品质工程”工作领导小组(以下简称“领导小组”)。领导小组的主要职责是:⑴负责“品质工程”建设的组织、协调与指导工作;⑵考核评价“品质工程”建设工作开展情况。领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部。领导小组办公室的主要职责是:⑴制定建设“品质工程”实施方案,汇总“品质工程”建设工作开展的情况信息,发布通报;⑵指导、检查各建设项目开展“品质工程”建设工作;⑶组织总结和表彰工作,推广典型做法和先进经验。工作措施⑴全面推广施工标准化和精细化管理①在总结以往施工标准化经验的基础上,着力推进施工工艺标准化,施工管理模式体系化,施工场站建设规范化,结合项目特点有针对性地制订各项目施工标准化实施细则和落实措施,建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系;②建立健全工程质量责任体系,明确界定建设、勘察、设计、施工和监理单位等责任主体的质量责任,建立岗位责任人质量记录档案,强化考核和责任追究,实现质量责任可追溯,推动落实质量责任终身制;③强化建设项目质量风险预控管理,加强质量风险分析与评估,完善质量风险控制措施和运行机制,健全施工组织设计编制、审查和执行落实体系,严格专项施工方案论证审查制度,强化技术方案分级分类审核责任,夯实工程质量管理基础;④建立健全施工班组管理制度,强化班组能力建设,将技术交底、作业标准、规范要求、教育培训落实到施工班组,推行班组质量责任制制,强化班组作业标准化、规范化和精细化,提高建设项目施工控制水平;⑤健全专业化分包管理制度,加强分包管理,着力提高专业化施工能力;⑥在充分运用现有机械设备的基础上,推进路基、涵洞、隧道工程施工机械化水平,推广隧道工程多臂凿岩台车、湿喷机械手、自行式栈桥等专用施工机械设备的应用;⑦强化隧道裂缝和渗漏水等质量通病治理工作,鼓励采用先进工艺标准,注重施工细节,强化现场管理,提升工程品质;⑧落实重要的单项工程、重要工序和关键施工环节“首件工程认可制”,加强对模板、模具、衬砌台车等设施投入的标准