关于工作中解决问题套路的清单 ppt课件.ppt

在日常工作中经常遇到,企业CEO安排海外市场拓展项目、技改公关项目、行政环评项目、财务融资项目等,这些项目周期性较长,且不易处理的重大战略项*ppt课件目,能否妥善解决直接影响企业未来的发展。任何一个大、小项目,解决的思路和策略都有共性,而且是有套路。,如果项目负责人连自己*ppt课件要处理什么问题都弄不清楚,何来解决问题的思路。必须要找出和挖掘问题点,比如市场销售拓展,要清楚4个P——(Product)、*ppt课件(Price)、(Place)、(Promotion)。只有知己知彼百战不殆。,人总喜欢提出各种问题*ppt课件,可是分析问题的人却寥寥无几。工作中碰到问题,时常去逃避,找一推的理由推卸责任,与之撇清关系,站在一边观望。根本没心去分析问题的原因,所以善*ppt课件于分析问题的人,自然就显得弥足珍贵。,一般知道问题的原因是不够的,还需要清楚问题的利害关系,所谓“知其然还要知其所以然”*ppt课件,比如,企业要进行环保评估,如果不按照国家环保法律规定进行环评,企业就会面临停产整顿的境地;如果通过了环评,就能光明正大开疆辟地,拓展企业的*ppt课件宏伟蓝图。知道了环评的重要性,自然企业会重视,想方设法通过环评验收,拿到绿色通行证。、突破口,许多人遇到问题的关键点,就*ppt课件停止不前,不再继续深究,迫使问题戛然而止。能发现问题突破口的人,自然是经验和阅历丰富的人,或者说是个爱折腾的人,或者擅长捕抓身边事获得灵感的*ppt课件人。两个简单粗暴的案例,爱迪生试验了6000多种材料,最终发明了电灯;牛顿就在苹果树下,揭开了苹果落地的秘密,这就是著名的地球万有引力。5.*ppt课件