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财务共享服务对企业财务管理的影响课件.doc财务共享服务对企业财务管理的影响【摘要】随着信息技术的不断发展,财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCente,r简称FSSC)作为一种崭新的财务管理模式,正在被越来越多跨国企业、大型集团企业所推广和应用。面对这一新兴事物,共享服务的兴起与发展会给企业财务管理带来什么样的变化呢?有什么影响呢?本文将从财务共享服务的含义、建立财务共享中心的意义、适用范围等几个方面,简单分析财务共享服务给企业财务管理带来的变化。【关键词】财务共享共享中心财务管理变化与影响一、引言随着信息技术的不断发展,财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCente,r简称FSSC)作为一种崭新的财务管理模式,正在被越来越多的跨国企业、大型集团企业所推广和应用。据媒体报道,英国一家权威机构调查发现,财富500强中有50%的企业建立了财务共享中心,财富100强中有超过80%的企业建立了财务共享中心,GE、ABB、麦当劳等一些在华企业也都先后建立了共享服务中心。财务共享服务的发展正在给企业财务管理带来诸多的改变。本文将通过对财务共享服务的解释着手,简单阐述财务共享服务的诞生对企业财务管理产生的影响。二、什么是财务共享服务财务共享服务即FinancialSharedService,简称FSS,是以财务业务流程处理为基础,依托信息技术,以优化组织结构、规范流程、提升效率、降低运营成本或创造价值为目的,提供专业化财务服务的管理模式。三、建立财务共享服务的意义大型集团公司由于子公司、分公司众多,每个子公司甚至分公司都要设置财务部门,财务职能建设中的存在投入重复、成本增加和效率低下的弊端。同时由于各分、子公司处在不同的区域,运用不同的业务、财务系统,资源配置各不相同,标准难以统一规范。财务共享服务可以通过IT信息技术的运用,对财务管理模式进行变革和创新,使其标准化、流程化、系统化和统一化,提高财务运作效率,降低运营成本,同时将财务控制前移,更加强化事前的预算控制和业务控制,提高财务管理质量。四、财务共享服务系统的组成财务共享服务系统一般包括业务申请系统、费用报销系统、影像操作系统、银企直联系统、财务核算系统、绩效考评系统、综合管理系统等等。五、财务共享服务模式的适应范围财务共享系统是由一整套复杂的技术操作系统组成的,各系统的运行都需要有强大的IT技术的支持。建立统一的IT信息系统平台是财务共享服务能否成功实施的前提条件,IT技术的强大是推动财务共享服务在企业实践和推广的关键。作为一种新的财务管理模式,目前正在一些跨国公司和大型企业集团内推广和运用,但由于前期开发成本较高,后期运维费用也不低,对IT技术人员要求也较高,对于一些规模较小、业务单一、网点不多的企业并不适用。六、财务共享服务对财务管理产生的影响财务共享服务能够实现财务管理的标准化、流程化和系统化,将财务控制前移,提升效率,降低成本,同时也改变了人们传统意识中对财务的理念。财务共享服务的发展与运用,正在不断影响着企业的财务管理。(一):系统的充分运用,财务控制前移,可以使业务在发生前就能对其进行控制,可以为企业成本费用的有效管控提供有力支持,能有效的加强预算控制和业务控制。:所有业务通过在线系统操作,业务单据通过影像系统上传生成LOCAL影像文件,审