XX技术科学楼现场质量责任制.doc

XX技术科学楼现场质量责任制.docXX技梯学楼现场质量责任篁xx技押学朗目经理部现场质量责任制一、项目经理质量职责认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度,按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。根据施工合同要求,向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。组织制定项目部《质量计划》(或《施工组织设计》)和项目质量责任制,并督促实施;对项目《质量计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。秤促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施「匚;做好施工过程的质控制,对出现的不合格品进行适当的处理。掌握项目工程的质量动态,定期召开工程质量分析会,正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。二、项目技术负责人质量职责协助项目经理做好项目质量管理,负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》),并做好《施工组织设计》(或《质量计划》)的实施技术交底,努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及进纠正违规操作行为。负责制定项目部现场质量管理制度,负责制定各种(雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构)作业技术方案措施,并做好交底。巡视项目施工情况,及时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。发现质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。组织图纸会审,对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定匚作。三、施工员质量职责负责认真贯彻施工组织设计,按“双优样板”工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程基线(轴线)和工程标高,并保存质量记录。傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工,及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检杳的责任。认真填写施工口记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检丁-作,严格执行项目部质量检查制度,以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。四、质量员质量职责认真贯彻落实项目质量目标,按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序,严把质量关,对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。严格执行项目部质量管理制度,组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作,掌握和分析现场的质量情况,并及时向项目技术负责人反映项口质量情况。按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检,严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。按要求对各工序产品进行抽样送检,并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。提出召开工程质量分析会,协助项目部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查,研究处理方案,监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况。协助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析原因,并提出相应措施和意见,以消除质量隐患。五、材料员质量职责协助项目部根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。对工程材料的质量负责,严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验(或试验)记录交项日部资料员整理归档。积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作,按项目部“双优样板”工程标准耍求,严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。主动配合项目部做好各工序开工前准备工作,设立材料台帐,做好材料标识,保证工程材料的使用具有可追溯性。六、仓库管理员质量职责负责建立出入库物资登记台帐,保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。对出入库的材料进行验证,掌握入库材料、工具、设备的名称、