盘锦水游城创优策划书.doc

目录盘锦水游城城市综合体一二期工程创优策划书(结构部分) 5第一节工程概况 5 5 5 6 6 7、进出场困难 7 7 7第二节工程创优目标及创优目标分解 8 8 8第三节创优策划 9 9 9 9 10 10 10 10 10 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 15 16 17 17 17 18 19 20 21 21 21 22 23 23 25 25 25 27 27 28 28、整理要求 28 29 29 29 29 29 29 29 30 30 30. 30 31第四节创优工程策划措施 31第五节声像资料拍摄策划 31第六节创优配合策划 36 36 37 37(工序)处理 38 39 39 40第七节创优工程资料收集要求 40盘锦水游城城市综合体一二期工程创优策划书(结构部分)第一节工程概况在施工过程中,我们以进度控制为主线,以关键线路上的关键工序为控制点,以“精品工程”为目标,“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,根据我们以往的施工经验,对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析,有以下几个方面,我们在工程施工管理中需重点控制。本工程八栋主楼地下室连接成整体,结构总长度接近362m,宽度124m。主楼与裙房设置沉降后浇带1238m及21道温度后浇带940m,施工段合理划分,保证有足够的工作面,是保证工期的一个重要方面。本工程筏板属于超长型混凝土结构,易于产生收缩裂缝,应采取相应的及裂措施予以预防。地下室基础南侧与盘锦水游城步行街基础相交处,台阶长度400m,台阶部位高低差比较大,混凝土浇筑和模板支设比较困难,难以一次性浇筑,必须分段分次施工。本工程建筑物东、西、北三侧基槽开挖后范围仅能作为施工通道,,只能选用第二生活区来弥补工程的需要。在编制施工进度计划的同时要优先考虑施工的加工顺序,配备专职管理人员负责管理,及时按周计划于施工现场提前联系。所以如何协调现场各工种的交叉作业,使之有条不紊是本工程管理的重点。本工程混凝土施工量较大,尤其是基础混凝土浇筑,根据施工现场场地的实际情况,只能容许汽车泵和柴油固定泵作业,混凝土浇筑时必须利用外围小区道路施工,造成大量施工噪音,给附近居民带来诸多不便,扰民问题较为严重。所以在浇筑前必须与当地居民提前取得联系,并和业主一起做好居民的思想工作。、进出场困难本工程地处繁华大街,主要施工材料运输通道为长江街(商业街),白天街道人员、车辆流量较大,在加上施工现场场地限制材料存放量有限,在编制施工材料计划时要充分考虑这些不利因素,如何合理安排材料的进出场不但是本工程的特点,也是本工程施工管理的重中之重。本工程销售住宅外立面造型复杂,模板施工有较大困难,如采用传统的夹板木方施工,无法保证造型的立面效果。因此为保证混凝土的成型效果,公司花费大量资金定制多套定型钢模板来确保工程质量。由于本工程结构总长度接近362m,宽度124m,为满足施工要求,采用群塔作业,现场共设置八台QTZ80塔吊(其中一台倒料),南侧与商业部分衔接,商业部分塔吊与我司塔吊也存在重吊现象,因此现场的群塔协调指挥工作量很大,稍有不慎就会出现塔吊打架,带来很大损失。第二节工程创优目标及创优目标分解分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,确保省级优质结构和“世纪杯”。:盘锦水游城住宅回迁工程单位工程优良目标分解责任表序号单位工程名称质量目标责任单位项目经理备注1地下室优良南通二建高思冲2主体结构优良南通二建高思冲3机电安装优良南通二建高思冲5室外装饰优良南通二建高思冲第三节创优策划建立强有力的施工总承包项目领导班子,高思冲同志任盘锦市水游城住宅施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目经理高思冲同志负责组织落实创优策划和实施计划。项目副经理从生荣、梁国标同志全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。项目工程师苗发领同志负责创优策划方案及创优内业资料的整理。项目经理施工过程产品工程质量技术部门质检部质保计划质保体系施工部业主公司总部监理质保措施施工中控制施工后控制施工前控制负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施;负责技术交底、工程总结和创优工程的演示资料;负责编制整改措施;负责实施计算机管理;组织开展QC小组活动。负责整理和归档技术资料;工程记录资料;各类文件资料;负责创优资料的整理。负责各种材料的测试。负责制定创优计划;建立质量考核制度;质量会诊制度;对施工质量进行过程控制、检查、监督和验收。负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证等验收,对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证书的应立即退出施工现场。,以ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系,并制订项目《质量保证体系》、《创