领导学基础选择题.doc

,它的首先发生在(政治领域),在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(领导力),其中占据主导地位的是(社会属性),“软专家”是指(擅长领导与管理的专家)(无为而治)“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(人本思想)(领导者、被领导者的行为和领导环境的关系)、替代品与放大器理论是由以史蒂为代表的研究者提出的具有(权变理论色彩)的领导理论。(20世纪80年代),超越型领导包括三各子纬度,分别是领导魅力、个人化关怀和(智能激发),除了(神权说)外,其他主张都有一定程度上的合理性。(传统社会)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。13.(现代社会)的领导权力是一种法理型的权力。(社会发展阶段)紧密相连的。(各级各类领导机关职责与权限的划分),领导幅度应以(二八律)为宜。(社会属性)(直线式)组织结构。19.(矩阵式)组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。,可以将领导体制划分为(集权制与分权制),可以将领导体制划分为(层次制与职能制)、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为(完整制与分离制),可以将领导体制划分为(一长制与委员会制)(权力过分集中),组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度(呈正相关关系)(科学性原则)(任务的明确程度和对任务的负责程度)(社会活动的产物)(非自然的指向)主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。(物质文化),领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是(领导者与被领导者的互动关系),(政治素质)是第一位的。,一个人大约有(90%)的知识是在工作实践和职业学****中获得的。(气质)(性格),会不断发生变化,主要走向(正负两种方向),(社会属性)占据主导地位。38.(权力)是领导关系存在的前提。39.(人)是领导关系中的核心。(梅奥)(高对抗性行为),决策可分为(程序性决策和非程序性决策)(经验决策和科学决策)(智囊系统)(决策前景)(最佳原则)(决策目标的确立)(决策追踪)(模拟决策法)(模拟决策法)“人力资本之父”的是(舒尔茨)(能动性)(激励人的内在潜力)(弗洛姆)(亚当斯)56.(思维方法)是思维方式的核心内容和具体体现。、最实质的部分是(思维方法)“创新”概念的学者,他在《经济发展的理论》一书中以(技术创新)为核心对“创新”进行了论述。(目标),决定纵向联想能力强弱的因素是(对偶然事件的敏感程度),占主导地位、起决定性作用的是(自然性影响力)《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素,他认为其中最根本的是(文化手段的便利)“草船借箭”,在思维形形式上属于(较差思维),一般都具有认识功能、教育功能、(审美功能)(了解团队方面的理论)(领导沟通),属于(信道障碍)(分析相关利益者)、冲突进行调整、控制的行为属于(协调艺术)(纵向协调),一切权力集中于领导集体或个体手中的是(集权式领导)(重事式领导)(人事并重式)《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是(利克特),又称为(俄亥俄模式)76.(领导效能)既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。77.(领导目标)是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。(领导者个人特制)的研究,具有浓厚的宗教色彩。,领导效能取