《软件项目管理》实验指导书2.doc

《软件项目管理》实验指导书2.doc,2学时,选做;;,服务一台。) 妥装单机版Project;2) 以书上第6章油漆工的资源组合为例,通过帮助文档使用project的基本功能;3) 根据优化策略,对所给的example进行优化;:从服务器下载project安装程序和example文件;笫二步骤:安装Project,并输入example;笫三步骤:通过帮助文档,熟悉project的慕本功能;笫四步骤:根据所学的优化策略,对example进行优化;) 熟练使用Project的基本功能;2) 撰写实验报告;) 可以从哪些方面来检查一个计划是否合理?2) 可以使用哪些优化策略对项冃计划进行进一步优化?,4学时,必做;;、整合计划和执行计划。rti于相对较短的期限和资源的优先控制,几乎所有的项H都需耍正式的、详细的计划。又因为每个职能单位可能只按口己的计划文件來进行工作而很少顾及其他职能单位,所以计划活动的整合是必要的。为了履行个人应负的责任,计划决定需要做什么,由谁做,什么时候做。计划阶段主要有9个主要组成部分:目标。一个目的、指标或在一定时间内耍完成的任务。程序。为到达或超过冃标要采取的战略和主要的行动;进度计划。计划说明了个人或集体活动或任务在什么时候开始和结束。预算。为达到或超过冃标,计划所需要的费用。预测。在某一时间会发生什么情况,通常川风险来描述。组织:为达到或超过口标,对所需要的职位数口,种类及其相应的权利和责任的设计。方针。决策和个人行动的总指南。步骤。执行一个方针的详细方法。标准。川足够或可接受来定义的个人或团队的质量层次。(内含project工具和office工具)。“XXXX信息系统(nJ自选)”的项冃经理,要求提交project格式的项IT计划,包括项目进度计划、资源计划等。要求每个学生独立完成任务。案例问题1) 列出你的假设2) 列出完成项目所必须的丁•序。3) 列出资源需求,在项冃中哪些资源可能受到限制?4) 画HI考虑所有可能资源的网络图。5) 做每一工序的工期估计。6) 确泄关键路径。7) 标出组成关键路径的工序。:确定项目目标第二步骤:项目工作包分解第三步骤:借助project制定项目的进度计划(参考下表)识号任务名称工期开始时间完成时间ijy-ci'□ O OO O