员工辞退管理规定模板.doc

员工辞退管理规定目的为体现公司人事管理的严肃性和公正性,保障员工的基本权益,特制定本制度。适用范围公司全体员工职责人力资源部监督贯彻本制度的实施其他部门执行本制度中的相关规定定义:无作业流程:N/A作业内容:符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议:,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的;;、营私舞弊、***腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的;;、劳教、逮捕或判刑的;,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的;,在公司内部经培训、换岗又无法适应其他工作岗位的;,上岗工作表现仍然较差的;,使公司蒙受损失的;辞退员工按如下流程操作:,实事求是地对照员工的实际能力、表现或某些特定的事实,提出辞退建议,填写《员工辞退建议及评审报告单》(简称“报告单”);“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件,签署意见后报系统负责人;“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反应和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的,与部门经理、部门主管沟通后,协商安排工作;,应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解有关情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部总监核查,再报送总裁(或其授权人)审批。如属不应辞退的,人力资源部与相关部门主管沟通,协商解决办法;5、一线员工、等级为十级(含)以下员工辞退由系统负责人和人力资源部总监核准;等级为10级以上员工辞退由总经理或董事长核准。;;