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第七章薪酬管理知识课件.ppt

文档分类：高等教育 | 页数：约31页举报非法文档有奖

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第七章薪酬管理案例:固定工资制还是佣金制?问题:??第七章薪酬管理第一节薪酬管理概述第二节基本薪酬第三节我国薪酬和福利问题第一节薪酬管理概述一、报酬、薪酬与薪酬管理二、薪酬管理的意义三、薪酬管理的原则四、薪酬管理的主要影响因素企业报酬的构成报酬系统内在报酬外在报酬工作的奖励工作环境的奖励社会性奖励直接报酬间接报酬有趣的工作挑战性责任感成就感晋升的机会褒奖的机会参与决策组织地位和声望合理的政策称职的管理者意气相投的同事舒适的工作条件弹性的工作时间较大的工作自由流动的多样性社会地位头衔办公室私人秘书停车场社会交往机会工资奖金公共福利个人福利生活福利有偿假期财务报酬间接报酬直接报酬公共福利-医疗保险-失业保险-养老保险-伤残保险-生育保险个人福利-养老金-储蓄-住房津贴-工作午餐-交通费有偿假期-培训-病假-事假-公休节假-工作时间-旅游生活福利-法律顾问-心理咨询-托儿所-内部优惠-子女教育费工资基本工资职务工资……奖金-超时奖-绩效奖-建议奖-特殊贡献奖-佣金-红利-职务奖-节约奖……薪酬的构成----薪酬是报酬中的货币(或金钱)报酬部分。----企业薪酬的构成:;;。p367一、报酬、薪酬与薪酬管理----薪酬管理是企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。p368----注意相关概念:薪酬水平、薪酬结构、薪酬调整、薪酬控制。。,还要引导员工的工作行为、激发员工的工作热情,不断提高员工的工作绩效。。p368-369

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