在线VOD项目开发计划模板.doc

在线VOD项目开发计划在线VOD系统项目开发计划书文件名称:在线VOD系统项目开发计划书编制人:谭浩编制日期:2008-11-8湖南软件职业学院在线VOD项目组目录1引言 1 1背景 1 2 22项目概述 2 2 33实施计划 3 3 4 4 6 64支持条件 61引言计算机已经深入到日常工作和生活的方方面面,已经成为我们学****和工作的得力助手,比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。各行各业的人们都在使用计算机完成许许多多复杂的工作。然而,虽然现在世界上的各种软件层出不穷,但它们依然不能满足用户的各种特殊需要,人们还不得不开发适合自己特殊需求的软件。在线视频点播(VOD)系统是根据客户的需求进行互动的视频选择,它是在宽带网上提供高质量的图像和声音。用户都是通过下载工具到网上直接下载相关视频到自己的电脑中再观看,这样存在了许多缺点,如:效率低,时间长,占据了大量的硬盘空间。如果利用在线观看的方式去观看视频,具有传统方法无可比拟的优点,例如:速度快,查找方便,资源丰富,使用周期长,成本低等。这些优点能极大地提高用户收看视频的效率。因此设计此系统。该软件项目可行性研究报告是对在线VOD系统的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以节省时间和精力,也可以节省资金,。背景随着宽带网的普及,VOD系统也迅速发展起来。由于用户可以主动选择自己需要的多媒体信息,VOD正受到越来越多用户的欢迎。VOD是当代网络技术、多媒体技术和计算机技术发展的产物,是一项崭新的信息服务技术,用户根据自己的需要,随时、随意地点播视频节目的整套软硬件系统,它综合了计算机技术、通讯技术、多媒体技术等多项最新科技成果。说明:项目的名称:在线VOD系统;项目委托单位:项目开发部;项目的用户:用户;项目的任务提出者:在线VOD系统开发小组;项目开发者:在线VOD系统开发小组;WBS(WorkBreakdownStructure),PM(ProjectManagement)。[1]阎菲,潘正清,;中国水利水电出版社,2006.[2]吴建,郑潮,汪杰UML基础与ROSE建模案例;人民邮电出版社,2008[3]谭武梁,毛志雄,曾鸿IT项目管理;中国铁道出版社,2007。2项目概述根据本软件的开发及技术要求,采取原型开发方法,其内容如下:为实现项目的总目标,必须实现以下六个阶段的目标。准备和分析阶段:提交一份可行性分析报告(截止日期是2008年10月23日)和需求分析报告(截止日期是2008年11月14日)。计划阶段:提交一份项目开发进度计划书(截止日期是2008年11月14日)设计阶段:须完成概要设计(截止日期是2008年11月26日)、数据库设计(截止日期是2008年12月6日)、详细设计(截止日期是2008年12月16日)。实施阶段:须完成数据库连接(2008年12月18日)、编码(2008年12月26日)和页面优化(2008年12月26日)等。测试阶段:须完成测试计划报告(截止日期是2008年12月5日)、设计测试方案(截止日期是2008年12月26日)和实施测试(截止日期是2008年12月29日)等。收尾阶段:须完成文档管理(截止日期是2008年12月30日)、项目验收(2008年12月31日)和项目评估(截止日期是2008年12月31日)。 项目负责人:谭浩。主要负责人力资源的分配,需求分析报告、项目进度计划、项目评估及验收报告等,技术水平强。调查人员:胡文,彭世骄。主要负责拟一些在线VOD调查问卷,调查内容结果总结报告以及市场调查内容结果总结报告等。其技术水平强。设计人员:谭浩,王培,徐涛。主要负责项目的可行性、概要设计与详细设计的编写等。技术水平强。编码人员:谭浩,王培,王林翔。负责编写代码,技术水平强。测试人员:徐涛,王林翔,彭世骄。主要负责测试计划的制定与实施。技术水平强。美工人员:王林翔,蒲纯子,胡呈凤。主要负责网页的界面设计与优化。技术水平强。3实施计划 各阶段的工作任务及人员分工如下所述,且包括以下内容:(1)各阶段工作细分;(2)责任人及其工作。(1)总结旧项目失败的原因(王林翔)(2)重新确定新项目的名称(王林翔)(3)市场调查(胡文、彭世骄)(4)可行性研究(谭浩)(5)项目分析(王培)(6)需求分析(谭浩、王培、蒲纯子、王林翔)(1)任务分配(谭浩)(2)进度计划(谭浩)(3)项目开发计划的提交(谭浩)(1)(徐涛)(谭浩)(2)(谭浩)(王培)(王林翔) 实施阶段(1)连接数