走向管理新境界――基于价值的管理模板.doc

走向管理新境界――基于价值的管理一、 现有的管理体系存在的主要问题(一)现有的管理知识体系的建立主要来源于三个方面:1、是以泰勒、法约尔等人为代表的管理过程学派,在知识体系上缺乏理论基础和系统性,更多的是由后人给予补充。甚至一些被人们作为管理常识的“理论观点”也缺乏事实基础。到目前为止,这一学派形成了科学管理和行政管理两大思想流派。科学管理流派最关心的是那些能够最大限度提高产业工人劳动生产率的手段,而行政管理流派关注的焦点是什么类型的专业化和等级制度才能使组织效率最大化。应当承认,在目前的管理知识体系中,这两大流派因其应用时间长、易于掌握和实践而仍有很大的影响。2、 来源于相关学科的综合如经济学、心理学、系统科学和社会科学等等,人们借助于这些相关学科的原理对管理问题进行说明,从而形成了行为管理(新、旧人际关系学派)、社会系统学派。这些学派关注组织中人的行为关系及企业组织间的相互关系。正是他们的出现,使得人们对管理过程学派的一些旧的假设开始质疑。3、 要是有学者们组成的决策理论学派和数理学派或管理科学学派就其贡献而言,“他们赋予了管理人员更清楚地看问题的手段和愿望,使管理学者和实践者有了设立目标和对提高效率的措施的需求,在促使管理学成为一个富有逻辑关系的探险的过程中,他们发挥了极大的作用,他们促使管理者回顾并不时地重新组织信息来源和各个系统。”但是,由于这些相关学科更多的在原有管理知识框架下对当时的管理活动给予解释,所以,仍难以突破原有管理知识体系的局限性。(二)、就目前的管理知识体系而言,存在的主要问题是:1、 忽视创新在现有的管理知识体系中,创新被视为企业许多活动的一种,对它的研究是置于有关职能下面,且把创新过程作为黑箱来处理。这种现象源于新、旧古典经济学将创新作为外在变量处理的方法论。2、 企业效用的存在假设越来越偏离实际,从而导致对企业组织中激励的认识偏差,甚至出现目的与手段的倒置。