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临床科主任工作记录手册模板.doc


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临床科主任工作记录手册沭阳仁慈医院临床科主任工作记录手册科别:科主任:时间:年目录科主任职责.......................................................2二级医院质量指标参考值...........................................3科室质量管理小组名单.............................................5科室医护人员基本情况一览表.......................................6科室质量管理目标.................................................9科室年度计划....................................................11科室人才培养计划................................................13科室医疗工作要点................................................14重大手术报批登记................................................42月度质控小组活动记录...........................................47科室工作量统计表...............................................59临床质量及效率指标完成情况统计.................................60影像、检验、药剂及病理质量指标完成情况统计.....................61科室业务学****计划及完成情况登记表...............................63学术论文登记表.................................................66科研项目登记表.................................................69医疗新技术、新业务、技术革新登记表.............................70医师短期学****及进修培养登记表...................................73科室人员考核登记...............................................77来院进修人员情况登记表.........................................87临床实****带教情况登记表.........................................88教学讲课记录表.................................................91大事/特殊事件记录..............................................93年度工作总结...................................................94其他记录.......................................................,主持本科医疗、教学、科研、预防、行政管理等工作,不断提高医疗护理质量,努力完成医院及上级主管部门交办的各项任务。,并负责组织实施,经常督促检查、认真总结经验。。监督、执行各项规章制度和操作规程,负责确定医师的值班、会诊、出诊,决定科内患者的转科转院,完成医疗任务,防止并及时处理差错事故。,检查医疗质量和病房管理工作,发现问题及时解决,组织对疑难、危重患者的诊断治疗和抢救工作。,及时解决门诊存在的问题,参加院内外会诊;组织本科临床病历讨论。,对病人进行正确的医疗护理工作。完成各项医疗任务。树立良好的医德医风,努力提高医疗护理质量,每月组织医疗质量分析,对所属医师的医疗工作质量进行检查,每月讨论一次本科发生的医疗问题。,运用国内外医学先进经验,领导技术创新,引进新技术、新疗法,组织实施科研工作,不断提高医疗质量。,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修、实****人员的培训工作,组织并担任教学工作。。外出会诊、讲学、出差、应向分管院长与医务科报告,并指派专人负责科室事务。,负责全科的医疗、教学、科研、行政管理工作。,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。,密切配合手术和对危重病员的抢救工作。,参加疑难病例术前讨

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