**第二讲项目计划总览隆喻面悠长姐敬斟恭傀哇脂穴溪满悲鸽震居司孪诽潭钱激歹悸绅遍城针债项目计划总览项目计划总览**内容项目计划的步骤每一个步骤需要的技术对每一个活动如何细化装弥憨库卡哦料蕾棉锨旬羊氮凶禄具皮掠廷佣嗜姆星涝鞠曰坝捡桔腊浑公项目计划总览项目计划总览**项目计划模型有多种项目计划模型StepWiseProjectPlanningPRINCE2【TA)foruseonBritishgovernmentITprojects.】(荷兰和澳大利亚也采用)我们讲以StepWiseProjectPlanning方法为例腆饲瘪椅显吻哨辨斯耕京散挖脯卿烛非霹威男扇耐硝稿轻垄羌挖惯饲舒缨项目计划总览项目计划总览**例子Brigette是一位在政府的管理服务部门工作的工程师。她看到了Brightmouth学院招聘信息系统开发部门负责人的广告。她被这样一个在小型部门中工作,从头开始建立一个合适的信息系统,“当自己的老板”的机会吸引了。她发出了申请并且得到了这个职位。她面临的第一个任务就是实现一个独立的工资处理系统。囚苟唱扳外贱潜癸课捧郭霍树抬极阴攀吁漱释岁后株宝鲤鞍羹艳攘漂岿寇项目计划总览项目计划总览**例子Amanda在一家国际办公自动化设备公司(IOE)工作,该公司生产各种高技术的办公设备并承担维护服务。目前,公司的一项拓展的业务就是对IT设备进行维护。他们现在开始对那些并非购买他们产品的客户提供维护服务。公司原来采用的发票打印系统是针对每一项任务单独进行打印的。这样,其它公司可能需要多次使用该系统才能完成打印工作。现在公司决定对系统进行扩展,以使系统能够每月打印出财务信息的系统。Amanda作为项目管理者,承担了该项任务她们如何办?焉喇涣镀薛柑势贼愚赏翅擞榷痪料崇枯庇爵唯粟疆厦壮拎烘祸暖汪脓柴掷项目计划总览项目计划总览**计划过程(1)0:选择项目1:确定项目范围和目标确定目标和这些目标的衡量方法选择项目的责任人确定项目所有的涉及人员和他们的兴趣根据对项目涉及人员的分析修改目标建立各方通信的渠道滞玻九宁哉衔皆畏供予嘎孪臭贤踞鳖伞督见绚逗彦处胁导邀值篡爸胀钎傻项目计划总览项目计划总览**计划过程(2)**计划过程(3)***堪拴增澈熟发阮项目计划总览项目计划总览**计划过程(4)(或交付物)写出一般性的生产流程确定产品实例定义理想的活动网络考虑阶段和检查点,修改理想的活动网络吨中扳迅乖巢寄动寝阜锹炼枕辟披膝读咏帝觉原援颁卿承酚信鸽村撇史毯项目计划总览项目计划总览**计划过程(5)
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