信访工作目标管理责任书范文.doc信访工作目标管理责任书范文总目标:深入学****实践科学发展观,围绕“保增长、保民生'保稳定”的大局,着力从源头上预防和减少本系统不和谐因素,着力维护干部职工合法权益,强化“事要解决”,着力完善机制、促进信访工作全面发展,确保全年不发生大规模到省、进京上访,不发生上访人员在省、在京极端事件,重要敏感时期不发生到省'进京非正常上访,不发生影响江西社会和谐稳定的群体性上访事件的目标,以优异成绩迎接新中国成立60周年。具体目标:,《信访条例》和新修订的《江西省信访条例》。3•深入开展“言访积案化解年”活动。以化解重信重访问题为重点,完善并落实信访事件办理、复查、复核三级终结办法,着力推动解决疑难案件,实现案结事了、息诉停访。全年积案化解率达90%以上。4・领导干部坚持定期接待人民群众来访。坚持日常在岗接待群众上访,按要求到省信访局接访。定期组织干部下访。省局组织干部下访督导每年不少于2次,重点督促检查、带案督办、座谈走访、驻点督导、调查总结。坚持领导包案制度。根据信访量的实际情况,安排领导包案。确保所在单位发生的重要信访问题逐一包案,落实到位。各单位主要领导包案情况每季度向省局上报一次。7・规范矛盾纠纷排查工作。各单位要坚持每季度一次的矛盾纠纷排查化解制度,重要敏感时期要组织集中排查处理。建立信访救助金制度。各单位应设立信访救助金,专项解决确需一定资金才能消化的“无头案J“钉子案”和“骨头案”。实行信访稳定风险评估机制。各单位要积极探索建立涉及群众切身利益的重大决策信访评估制度,充分听取群众意见,促进决策的科学化'民主化。做好到省、赴京非正常上访劝返工作。确保本单位全年不发生到省、进京大规模上访,不发生上访极端事件,支持全省非正常上访在全国排25位左右。实现信访秩序明显好转。各单位人员到省委省政府和省局堵门集体上访力争为零。一旦发生紧急情形,各单位接通知
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