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酒店员工升调职管理规定酒店员工升调职管理规定题目:提升规定和程序编号::1/3准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03 此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义提升是指员工从目前的职位向较高级职位的进步。目的使集团内各酒店员工提升的程序统一化。规定员工的提升是建立在工作表现,工作评估,行为品格,工作经验和其对工作特殊贡献的基础上。对服务人员的提升通常有工作经验的要求,这在各种职位说明和服务规定中有说明。如有可能,集团的规定要求酒店从内部通过提升或转调来填补空缺。所有被提升的员工都应有不超过一个月的试用期。对服务人员提升的试用期通常指第一个月。程序 ,填写人事变动表,交人力资源经理考虑提升要求。 ,并与总经理磋商。 ,人力资源经理将安排准备提升函。 。 ,人力资源经理和总经理的批准。财务总监的角色是由审计角度核对人员数量。 ,人力资源经理将根据情况通知相关机构。酒店员工升调职管理规定题目:提升规定和程序编号::2/3准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03程序(续)部门经理/总监推荐候选人,填写人事变动表,交人力资源经理考虑提升要求否人力资源经理审查申请,并与总经理磋商人力资源经理向部门经理/总监解释原因否存档人力资源经理准备提升函,并由人力资源经理,财务总监,总经理批准人事变动表是酒店员工升调职管理规定题目:调回原职规定和程序编号::1/1准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有部门经理生效日期:01/08/03此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义当员工未通过其提升后的试用期,他/她可选择调回原职。目的使集团内各酒店调回原职的程序统一化。规定当员工被提升至新的岗位但未予认可,他/她可选择恢复原职。这是指在原职位有空缺或将有空缺的情况下。作为一种选择,他可接受同一级别的另一个职位。:提升的加薪规定和程序编号::1/1准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:01/08/03此项规定和程序取代所有已发相关文件。定义升职加薪是指因员工提升而为其增加薪酬。目的使集团内各酒店升职加薪的程序统一化。政策员工提升的薪水将根据如下决定:,其提升的工资幅度应不少于原工资的6-10%。,则应其加薪的幅度不得少于原工资的6-10%。,则其升职加薪幅度将由总经理的定度。酒店员工升调职管理规定题目:集团调职规定和程序编号::1/1准备:副总裁(人力资源)日期: